ビジネス・学習 新着記事一覧(369ページ目)

売り手市場となり、採用したい学生がやってこないと嘆く人事担当者が増えています。またせっかく採用しても、会社をすぐに辞められては採用活動が水の泡です。どうしたら採用活動がうまくいくのかのポイントを解説します。

就職活動で絶対に避けては通れないのが「面接」です。「何を訊かれるのだろう」「なんて答えたらいいのだろう」と前日は緊張するのが当たり前。どう乗り切ればいいのかのポイントを解説します。

外資系企業や国内の中堅企業では既に内定も出ている今年の新卒採用。一方で、経団連の指針に則って8月まで面接をしない構えを貫く企業もある。そのような中、既に内定を出した一部の企業が学生に対して就職活動を終わるように強く要請していることが“オワハラ”という言葉で社会問題化している。ここでは、オワハラをせずに優秀な学生を確保する方法について紹介する。

企業研修でもよく使われる「ジョハリの窓」。能力開発に活かすことができるモデルとして知られています。実は、起業準備をする際に、このモデルを意識して活用すると成功確率を上げることができます。今回はこのジョハリの窓を解説していきます。

東芝を巡る粉飾決算問題が世間の注目を集めています。本来上場企業には投資家保護の観点から、財務上の瑕疵を回避するような管理が義務づけられています。内部統制と呼ばれる監理がそれです。06年会社法施行に伴い鳴り物入りでスタートしたこのガバナンス監理が、東芝では十分に機能しなかったことでにわかにクローズアップされています。内部統制の基本説明と共に、東芝の粉飾問題解明のポイントを探ってみます。

一般入試とは異なり多角的な能力を判定するAO入試・推薦入試は、近年、国公立大でも新たに採用の動きがあります。生徒の多様性を評価しながらも、学力担保の傾向が強まりつつます。今回は、入試改革に向けて大きく変貌しつつあるAO・推薦入試の最新動向をご紹介します。

採用現場では日々、人材獲得競争が繰り広げられています。良い人材が採用できないと嘆く前に、自社にとっての「良い人材」とはどんな人材なのかを明確にしましょう。採用に失敗するのは、ターゲットとなる人材像が明確になっていない場合が意外と多いのです。

従業員を募集しようと考えている企業の経営者や担当者向けに、人材紹介会社や求人広告などを活用した応募者の集め方や、求人メディアの使い方を紹介しています。

コントラクトMRは、製薬会社の正社員への転職では難しいようなキャリアチェンジや希望勤務地を実現できる場合があります。一方で、処遇面などで製薬会社の正社員MRとの違いもあります。コントラクトMRの特徴を正しく理解することで、希望に沿った転職を実現するための選択肢を広げましょう。

家電最大手のヤマダ電機が地方や郊外店を中心にの46店舗の閉鎖を発表した。一方、小売最大手のイオンも苦戦を強いられている。両者に共通する課題とはなにか。マーケティング目線で解説します。