マネジメント ガイド 大塚 万紀子
おおつか まきこ
中央大学大学院法学研究科修了、楽天(株)を経て、2006年(株)ワーク・ライフバランスを創業。現在は、同社パートナーコンサルタント/金沢工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科客員教授として、働き方の視点を活かしたマネジメント手法をエグゼクティブに共有することで組織の成長を支援する。二児の母。
ガイド記事一覧
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理想の一年にするために、年の初めにするべきこと、抱負・目標の立て方をお伝えします。「年初に抱負を立てるとよい」とよく言われますが、「やりたい!」「変えたい!」という思いと同時に、それを実現するために何をするか、どのような計画を立てるかが大切です。
掲載日:2024年01月09日マネジメント -
今回は、「ついていきたい」と思われる人、リーダーの5つの特徴をご紹介いたします。リーダーがと指導すると、「上司のマネジメントスタイルと合わない」「ここでは成長できない気がする」と退職につながることがあります。どのように意識や行動を変えるとよいのでしょうか。
掲載日:2023年02月07日マネジメント -
メンバーのやる気がどうやら下がっている様子、ただでさえ厳しい経済環境で困ったなぁ……、と頭を抱えるリーダーが増えています。メンバーのやる気が上がり、リーダーであるあなたも気持ちよくコミュニケーションをとるための方法を5つ、ご紹介します。
掲載日:2022年07月21日マネジメント -
話題のマネジメント手法「1on1」。直訳すれば「1対1」、つまり上司と部下が1対1で向き合い、話し合うことです。この「1on1」、どんな意味があり、どんな目的のために行うのでしょうか? ビジネスにおける基本的なやり方やポイントを解説します。
掲載日:2022年04月24日マネジメント -
人手不足が続く中、「仕事は増えるけれど人は増えない」という企業がほとんどです。管理職を担いつつも、現場に出るプレーヤーとしての役割を持っている人も多いのではないでしょうか。今回は、プレイングマネジャーが抱えがちな悩みと、それを解消するための考え方についてご紹介します。
掲載日:2018年06月19日マネジメント -
新年度で新たにリーダーになった、という方もいるでしょう。張り切っていらっしゃるでしょうが、ここで提案したいのがズバリ「休む」ための戦略です。「ええー、人一倍働くのがリーダーでしょ?」という声も聞こえてきそうですが、リーダーにこそ、戦略的な休暇の取り方と休み方が重要なのです。
掲載日:2018年04月18日マネジメント -
テレワークとは、インターネットなどを使って時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働くことをいいます。テレワークのほか、在宅勤務・在宅ワーク・モバイルワーク・リモートワークなどの言葉が近い意味で使われています。今、多くの企業でテレワーク導入が進んでいますが、上手に使わないと生産性が下がってしまいます。テレワークの効果や課題、マネジメントのポイントを紹介します。
掲載日:2018年01月18日マネジメント -
政府は「働き方改革」を進めるにあたり、労働基準法の改正を検討しています。実際に改正されれば、働く人すべてに影響がありますが、特にメンバーの管理責任のあるマネジャーへの影響は甚大です。いざ改正されてから働き方を変えるのは大変!なので、今から先読みしてチームの働き方を変えていきましょう。労働基準法改正について検討されている内容について、特に重要なポイント3つに焦点を当てて解説します。
掲載日:2018年01月16日マネジメント -
マネジャーになったら、忙しい日々の中でも読書のインプットをしたいもの。週末や休暇を使って、普段できないインプットに時間を投資してみませんか?ガイドのお薦めビジネス書をご紹介します。
掲載日:2017年12月26日マネジメント -
オールアバウトが2013年より実施しているアワード企画「国民の決断2017」、キャリア部門および総合ランキングの1位に「働き方改革」を受けた「定時に帰る決断」が選ばれました。オールアバウトが行ったインターネットリサーチでは「働き方改革」という言葉の認知度は8割強におよび、うち約9割が「働き方改革」という言葉を好意的に捉えています。
掲載日:2017年12月13日マネジメント