スキルアップ 新着記事一覧(193ページ目)

ビジネススクールでは、MBA課程全体を通じて、ビジネススクールの学生が将来リーダーになるために必要な教育を行います。この教育の中で、直接的にリーダーについての理解や実践力を高めるための授業が、リーダーシップ論です。

業務を確実に推進させるには、日頃から社内ネットワークを築くことが大事です。社内ネットワークといえば、飲みにいくとかゴルフにいくなどのプライベートな付き合いを連想することもあります。組織の全体のパフォーマンスを上げるためにも、戦略的なネットワークの構築が必要です。

全日制と夜間コースもつ早稲田大学ビジネススクール。欧米のビジネススクール標準に近い400名学生が、強いネットワークのもと、グローバルな環境でビジネスの勉強をします。伝統と革新性を供え進化するビジネススクールに注目です。

プロジェクトを成功させるには、関わる人たちが最高のパフォーマンスを発揮することが必要となります。それを達成するには、適材適所が大切な要素となります。

動機付けには達成動機、親和動機、権力動機があります。リーダーとしてメンバーのタイプを見際め、タイプに応じた動機付けを行うことが組織の生産性を最大化するのです。これはアメリカの心理学者デイビッド・C・マクレランドが提唱したモチベーション理論の1つとして有名なものです。

複数の外資系製薬企業のトップを歴任した鳥居正男氏が、2011年1月、ベーリンガーインゲルハイム ジャパン株式会社代表取締役社長に就任しました。今回、鳥居氏と株式会社オールアバウト代表取締役社長江幡哲也との対談を行い、グローバル企業の特徴やマネジメント、鳥居氏の製薬業界にかける思いなどをお聞きしました。

MBAで人気のある科目の1つがマーケティング。企業の売り上げに直結する理論と実践方法について学びます。新しい商品の価格をどう決定するか、どういった販促を行うか、競合相手はどこかなどを考える上でマーケティングの理論は非常に役に立ちます。今回は、ビジネススクールにおいてどういったマーケティング論を学べるかを説明いたします。

コーチ型のマネジメントスタイルは、変化が激しい現在において有効な取り組みです。そのため日々の変化に応じて、マネージャーも日々のランクアップが必要です。さらにワンランクアップするための切り口をご紹介します。

効果的に販売促進やプロモーションを行うためには、どのような点に気をつけて業者に発注すればよいのでしょうか。ここでは、発注前に行っておくべき準備と、発注を行う際の注意点などについてご紹介します。

販売促進やプロモーションを行う際のパートナーとなる業者は、どのように選べば良いのでしょうか。業者側の事情や悪い業者のよくある手口、良い業者の選び方などをご紹介します。