スキルアップ 新着記事一覧(4ページ目)

部下の成長を願う「耳の痛い」フィードバック。でも、そのやり方、実は逆効果かも？ 従来の常識を覆す、部下の可能性を引き出す新しいフィードバックの4つのポイントを、組織づくりのプロが徹底解説！

期日が過ぎても資料チェックが返ってこない……でも「まだですか？」は絶対NG！相手を責めずにスマートに催促する魔法の言葉とは？ピンチをチャンスに変え、デキる若手と思われる「ずるいマナー」を伝授します。

つい感情的に……その一言がプロジェクトを崩壊させる？ 上意下達や権威主義が蔓延（はびこ）る職場では、叱責だけでなく「皮肉」や「冷笑」も若手の心を蝕む凶器に。チームを疲弊させ、離脱を招く危険なコミュニケーションとその対策を解説します。

匿名の社会人に対する調査で明らかになった、上司に対する意外な本音とは？ 賛否が分かれた新シーズン特有の注目トピックを紹介します。

仕事関係の人からのプライベートな連絡がしつこい……無下に断れないけど正直キツイ！ そんな悩める若手必見。相手を不快にさせず、自分の身も守る、賢い「ずるいマナー」で、面倒な人間関係をスマートにかわす方法を伝授！

その定例会議、本当に意味ありますか？ ただ集まるだけの「ムダ会議」が、チームの士気を下げているかも。会議の流れを変え、メンバーの意見を引き出す「冒険的ミーティング」7つの秘訣（ひけつ）を、組織づくりのプロが伝授！

部下のミス、つい感情的に責めていませんか？ その叱責が問題解決を遠ざけ、若手の成長を阻害しているかも。ミスを個人の責任にする危険性と、チームの生産性を上げる「心理的安全性」の重要性を解説します。

パナソニックHDは先日、希望退職などによる大規模な人員削減を発表しました。同社のように黒字決算にもかかわらず希望退職による人員削減を図る動きは、他の企業でも見られます。なぜ今、多くの企業で“黒字リストラ”が敢行されているのでしょうか。※サムネイル画像出典：beeboys／Shutterstock.com

「声の大きい人」に会議が支配され、若手が発言しない……そんな悩める管理職へ。チーム停滞の原因は「目線のズレ」かも？ ズレに気づき、見える化し、チームを前進させる「ズレないファシリテーション」の秘訣を伝授。

現場からの改善提案、無視していませんか？ その「上意下達」「前例主義」が、部下のやる気を奪い、組織の成長を阻害する元凶かも…。外部コンサル頼みの落とし穴と、現場のアイデアを活かす重要性を解説します。