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減価償却資産を購入した場合の取得価額について、本体価格以外の付随費用はどのように処理していいのか迷うところです。会社の経理によって費用処理できるものもありますので確認していきたいと思います。

IT導入で忘れてはならないのが、仕事のやり方をまず見直すことです。ITは手段であって、目的ではありません。あくまでも仕事の流れを支援するためのツールです。

経済的発注量とは？ 適切な在庫の計算方法をわかりやすく解説します。在庫を削減するには発注量のコントロールが重要です。発注量が多すぎれば在庫が積みあがってしまいます。反対に発注量が少なすぎると後の製造工程に影響します。最適な発注量をどう考えたらよいのでしょうか。

多くの企業では取引先に重要なメールを送る時、特に対策せずに平文（暗号化していない文章）で送っているのが実態です。暗号化して送りたい時は実際どういうふうにやればよいのか、事前準備として何が必要か。公開鍵暗号方式PGPを使ってみていきましょう。

ビジネスメールのマナーにおける、自分の名前（差出人）の書き方、メールの署名、件名などの書き方とは？ 新入社員は学生時代と違い、友人へスマホメッセージを出すようにはいきません。メールを送る際には署名のテンプレを使いフルネームを入れるなど、社会人としてのビジネスメールのマナー表現について学びましょう。

適正在庫数を、製品回転率を使って判断しましょう。製品や商品の在庫を保管するには場所が必要で、維持するための倉庫賃貸料や保険料などの経費がかかります。不必要な在庫は、現金が在庫の形になって寝ていることとなり、資金繰りに影響してきます。

ウェブサイトから情報収集し、電子メール、ソーシャルメディアを使って毎日コミュニケーションをとっています。今ではインターネットなしの生活が考えられないほど大切なインフラ。このインターネットって誰が管理しているのでしょうか。

精度が高い在庫管理を行うためには的確に商品の需要を予測し、適正在庫を持てばよいのですが、それは一筋縄ではいきません。在庫管理とは何かを踏まえた上で、在庫管理が難しい5つの理由と在庫管理の考え方、最適なシステムをみていきましょう。

商品回転率、GMROI、交差比率について考えてみましょう。営業プロセスの見える化と、商談管理によって目標とする売上に近づけることができました。経営者が考えるべき、次の課題として在庫を減らして、いかに多くの利益率を出すのか販売管理の改善です。

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