起業・経営 新着記事一覧 （3ページ目）

昨今、「管理職になることは罰ゲームのようだ」として、管理職になることを避けようとする人が増加しているという。これはなぜだろうか。また、管理職を罰ゲーム化させない職場の体制づくり、「管理職経験の価値」とは？

リストラは、リストラされる人だけでなく、上司や人事スタッフなど、リストラする側も辛いのです。リストラされる人の心理的な負担を軽減するための面談方法や、上司や・人事スタッフのケアについても留意点をまとめています。

危ない会社の特徴とは？ 倒産・リストラなど会社の危ない情報をキャッチし、会社から脱出するタイミングを図ることは結構難しいです。業績悪化をその兆候から把握し、どのようなタイミングで危ない会社から逃げ出せばよいかについて解説します。

賃金体系（給与体系）・賃金形態とは、賃金制度の根幹部分です。基本給や手当額などを属人的要素・仕事的要素を設計・見直ししましょう。賃金体系（給与体系）・賃金形態の意味・種類のほか、月給制・時間給制などの定額制と出来高制・年俸制の違いも説明します。

個人事業主が会計記帳するとき、いつも頭を悩ますのが仕分けにおける勘定科目の振り分け。似ている名称があったりすると悩みますよね。確定申告の間際になって戸惑う前に、今からマスターしておきましょう。勘定科目早見表を使えば、分かりづらい経費項目もばっちりです！

今回は、会社内のメンタル不調者への対応について解説します。今やメンタル不調者は、どこにでもいます。しかし多くのメンタル不調者は、自身がメンタル不調であることを隠します。そのため早期発見、早期対応が遅れてしまい、気がついたら休職していたということにも。

プレゼンや会議の席上で、言いたいことが上手く話せない。あがり症なので、人前で話すのはどうも苦手。場数を踏んでも、イマイチと思われる方へ。「ピラミッド原則」で説得力ある話し方を実践してみてください。「話す力」が格段にアップしてきますよ。

もしかして五月病？ 「今の仕事、何か違う」といつも以上に感じやすくなることも。仕事の満足度は人生の豊かさと関係が深いため、そのような違和感に気づいた時は、早急に何らかの対処をするべきである。その選択肢について、人材コンサルタントの小松俊明が解説する。

新卒初任給額の引き上げやベアの妥結といった明るい話題が広がる一方、「既存社員の給与は据え置きだ」という話も聞きます。社内での賃上げバランスがどのように決まるのか、また正社員とアルバイトでは賃金の決まり方がどう違うのかについて解説します。

仕事への満足度、業務量、職場の人間関係、評価と待遇など、仕事にストレスを感じる要因はさまざま。新入社員もベテランも必見、ストレスが少ない人が確立している仕事のやり方や考え方について、人材コンサルタントの小松俊明が解説する。