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相手の立場に立って考えることはビジネスや恋愛で重要ですが、どうすればできるようになるのでしょう？ ポイントは「誰の姿を思い浮かべているか」。 あなたが思い浮かべているのは「相手」ですか？ もしくは「自分」ですか？相手の立場に立つための考え方を紹介。

「コーチングについて勉強するぞ！」と、コーチング本を本屋に探しに行ってみたあなた。あまりの種類の多さに迷っていませんか？　あなたがコーチング本を選ぶときに、知っておいてほしいポイントをご紹介します。

仕事中、年下上司にむかつく瞬間がある人も多いのではないでしょうか？ 年功序列が崩壊し、年下の上司は珍しくなくなりました。それでも「年齢」は気になるもの。年下上司のもとでイライラしてしまうあなたに、そこから抜け出るヒントをお伝えします。

あなたの職場には「希望」がありますか？パフォーマンス、能力だけでなく、希望という視点から職場を見てみてください。希望があれば何かが生まれてきます。どうすれば希望が生まれるのか？その秘密を探ります。

メジャーリーグの年間安打新記録を樹立したイチロー。それを可能にしたのは意外とシンプルな力でした。そこには人間関係をよくするコツ、さらにはコーチングを行う秘訣までもが隠されていたのです。

コーチングはスポーツだけではなく、ビジネスなど、様々なことに応用できる技術。一般に「コーチング」というと、指導者が選手に正しいやり方を「教えていく」姿を思い浮かべるかもしれません。しかし実は、「教えない」コーチングというものもあります。

前回に引き続き、ソリューションフォーカスコンサルティング代表の青木安輝さんに、上司も部下も楽になる新しい考え方、ソリューション・フォーカス（解決志向）・アプローチについてお聴きしました。

昔であれば仕事優先は当たり前。でも、今はそんなことを言ったら部下が離れていく。かといって、仕事は甘いものではない……。そんな悩み多き上司が「理解ある上司」になるにはどうしたらいいんでしょう？

コーチングスキルはうまくメンバーの力を引き出し、その特徴を体系化したものです。そんなコーチングスキルの中でも基本的な5つのスキルを、ビジネスシーンにおけるリーダーやマネージャーにご紹介します。部下の為にも、コーチング力を鍛えましょう。

チームは個性あふれる人の集合体です。メンバーの役割を種類ごとに明確化することが、1人ひとりの能力を活かすマネジメントにおいて重要です。そこで、チーム力アップのためにリーダーとしてメンバーの個性を活かす2つの役割と、活かし方を紹介します。