コーチング
コーチング基本知識
ビジネスでの人材育成や目標達成などで活用されているコーチング。コーチングの考え方やスキル、企業が導入している理由、活用方法、始める前に知っておきたいことなどを解説しています。
記事一覧
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なぜあなたの部下は動かないのか(2)アプローチ方法
頭でわかっているだけでは行動はおきない行動するために必要なのは?何をすればいいのかわからないから動けない。もちろんそういう場合もありますが、わかってはいても動けないという状況も案外多いものです。人は頭でわかっているからといって必ず行動するとは限りません。たとえ、それが必要であることや正しいこと...続きを読む
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なぜあなたの部下は動かないのか(1)動かない理由
あなたの部下が動かない「理由」動けない部下にどう関わるかこの記事を読み進めてくださっているからには、おそらくあなたには、 考えてばかりで動かない部下 行動が停滞している部下もしくは もっと行動を促したい部下がいるのでしょう。そして、これまでにすでに様々なアプローチを試されてい...続きを読む
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「正解を教える」のは本当に有効か?
人はなぜ教え、アドバイスしたがるのか正解を教えることに潜むデメリットとは?「ちょっとうまくいかないんですけど…」と相談を受ける。行き詰まっている部下を見てなんとかしたいと思う。こんなとき、あなたはどのような行動をとることが多いでしょうか?人と対するとき、特に上司、教師、先輩、専門家として相手に...続きを読む
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会社を救う鍵は「コーチング」
コーチングとは? コーチングで相手の目標達成の速度を速める コーチングは、相手が目標を達成する際に必要なスキルや知識を特定し、それが身につき、目標を達成するまで質問したり...続きを読む
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社内にコーチングを導入する
トップダウンのマネージメントでは部下の能力を活かせない現代のビジネスでは仕事内容は多様化しており、「おれのやり方についてこい!」という従来のトップダウン型の部下育成は次第に通用しなくなってきました。なぜならば、部下のほうが知識的には優れている場合が多くなってきたからです。そのため、相手の能力を...続きを読む
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コーチ型マネジメントを始める前に
目標達成に向けて行うことが前提 目標が具体的に明確であるほど人は行動的になる コーチングは、相手が目標を達成する際に必要なスキルや知識を特定し、それが身につき、目標を達成...続きを読む
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コーチングスキル力とは?能力を身につけて部下を育てよう
コーチングスキルとはリーダーによるコミュニケーションアドバイス100以上あるコーチングスキル。活用するときは目的を意識することが大切コーチングスキルは新たに発明されたものではなく、うまくメンバーの力を引き出し、後進を育てている人たちのコミュニケーションを観察し、その特徴を体系化したものです。コ...続きを読む
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能力を引き出すコーチングの進め方
会話を続けるために必要なこと 有能なリーダーは会話を続ける努力をしている 有能といわれるリーダーに備わっている特徴的な能力があります。それは、日常の中で頻繁にコミュニケー...続きを読む
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誤解していない?コーチングとコーチングスキルの違い
コーチングとコーチングスキルの混同コーチングとコーチングスキルの違いを知ることが大事1997年に初めてアメリカのコーチに接触したときの会話をよく覚えています。最初に聞いたことは、「What is coaching?」。その頃と比較すると、コーチングという言葉は企業のリーダーシップの醸成やマネジ...続きを読む
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コーチングの基本1 会話を増やす
部下に話しをさせている。それがコーチ型マネジャーの特徴 コーチングは、部下一人ひとりの能力を発揮させるとても効果的なアプローチです。しかし、コーチングを単に「コミュニケーション・スキル」と捉えてしまうと表面的なやりとりだけで終わってしまい、部下のパフォーマンスを継続的に上...続きを読む