なぜあなたの部下は動かないのか（1)動かない理由

あなたの部下が動かない「理由」

この記事を読み進めてくださっているからには、おそらくあなたには、

• 考えてばかりで動かない部下
• 行動が停滞している部下

もしくは

• もっと行動を促したい部下

がいるのでしょう。そして、これまでにすでに様々なアプローチを試されているでのではないかと思います。

• 褒める
• 発破を掛ける
• 期限を設ける
• アドバイスをする
• 自分がうまくいった方法を教える
• 相談にのる…

行動を促すアプローチには実にたくさんの方法がありますが、悩みどころはやはり「いつでも、誰にでも、絶対」の方法はないということでしょう。

さて、ここで質問です。今、あなたが行動を促したいと思っている相手が動かない「理由」は何でしょう？

アクションが停滞している部下へのアプローチを成功させる鍵は、この「理由」にあります。どんなに熱心にアプローチしても、動けない「理由」という的を特定しないことには、あなたの情熱も「的外れ」という残念な結果に終わってしまうかもしれません。

そこで今回は、人が動けなくなる理由にはどのようなものがあるのか、そして、その理由に働きかけるアプローチについて検討してみたいと思います。

次ページで、具体的なアプローチを紹介します。