人材育成・組織作り(3ページ目)

「できる部下にはコーチング。ダメな部下には指示・命令」。自分の部下を“できる部下”と“ダメな部下”に分けて、対応を変えていませんか？そんなあなたの考え方・行動が、実は“ダメな部下”を創り出しているかもしれません。《CONTENTS》●ダメな部下にコーチングは使えない？（1P目）●部下は自ら答えを見つ...続きを読む

「質問を中心に相手の中にある答え・可能性を引き出す」コーチング。これまでの部下指導では当たり前だった、上司のアドバイスや意見はできるだけしないのが基本です。でも、そうはいっても、部下の話を聴いていると、ついつい自分の意見を言いたくなってしまう……。そんな悩みに答えます。《CONTENTS》●コーチン...続きを読む

ビジネス、仕事には欠かせない“会議”・“ミーティング”。よく考えれば、丸一日何かの会議だったということもありますよね。でも、時間の無駄としか思えない会議も多くありませんか？例えば、上司だけが話している会議。上司としても、部下の意見を引き出したり、議論をしたいと思っていてもなかなか盛り上がらない。どう...続きを読む

《CONTENTS》●上司の口からは「最近の若いものは……」（1P目）●部下からも出てくるのはグチばかり（1P目）●成功体験が思い浮かばない…（2P目）●イメージを思い描いてもらう（2P目）上司の口からは「最近の若いものは……」やる気のない部下に怒る気持ちもわかりますが…「最近の若いやつは目標に対す...続きを読む

「あの部下のせいで……」。自分の部下のことを愚痴る上司。実は自分がダメ上司だと言い触らしているのと同じです。言葉は思いがけないメッセージを伝えています。言葉の恐ろしさを知り、そのパワーを活用しましょう！《CONTENTS》●部下の愚痴を言っていませんか？（1P目）●愚痴る言葉の裏に隠されたメッセージ...続きを読む

年下上司はむかつく……？上手な付き合い方！年下上司にむかつく時、どう対処すればいい？年功序列が崩壊する職場環境の中で、年下の上司は珍しくなくなってきました。成果主義とはいっても、だれでも「年齢」は気になるもの。上から目線な態度や、ちょっとした言葉遣いにむかついてしまうなど、「年下上司」のもとでイライ...続きを読む

コーチングの元をたどれば、スポーツのコーチング。そのスポーツの世界でもコーチのあり方、やり方に大きな変化が起きています。元ラグビー日本代表監督の平尾誠二さんが語る「気づかせて育てる」コーチングをご紹介します。《CONTENTS》●「教えて育てる」から、「気づかせて育てる」へ（1P目）●今なぜ、ほめる...続きを読む

あなたはリーダー？それともマネージャー？リーダーとマネジャー。リーダーシップとマネジメント。あなたはその違いがわかりますか？そしてあなた自身はどちらなのでしょう？その本質と優れたリーダー・マネジャーになる「たったひとつのこと」を紹介します。＜目次＞リーダーとマネージャーの違いとは？リーダーとマネジャ...続きを読む

「部下との関係はよくなったけれど、このままでいいのだろうか？自分が“いい人”になっているだけでは？」これはコーチングを学んだ人の多くが突き当たる壁です。こんな部下との“馴れ合い”の関係にはまらず、そこから抜け出すポイントをお伝えしましょう。《CONTENTS》●部下との関係はよくなったけれど……（1...続きを読む

「相手の話は中断してはいけない」。コミュニケーション研修などでよく伝えられる聴き方です。しかし、相手の話を本当に聴くためには、相手の話をむしろ中断したほうがいいのです。「相手の話を中断しなさい！」。中断することの意味、そのコツをお伝えします。《CONTENTS》●「部下の話は中断してはいけない！」っ...続きを読む