コーチング 新着記事一覧(4ページ目)

チームは個性あふれる人の集合体です。メンバーの役割を種類ごとに明確化することが、1人ひとりの能力を活かすマネジメントにおいて重要です。そこで、チーム力アップのためにリーダーとしてメンバーの個性を活かす2つの役割と、活かし方を紹介します。

ミーティングの目的とは、どのようなものなのでしょうか。終了時に何を達成したいか、という目的によって、運営方法は異なります。参加者にとって効果的な会議には、明確な目的と目標の達成が欠かせません。今回は、ミーティング運営のヒントをお届けします。

仕事であれ、プライベートであれ、お客様を上手に接待することは大変ですよね。「どうやったらお客様を上手に接待できるのか？」　そのポイントを“接待の達人”ホステスの頂点である銀座のママ、現役ホストから盗んでしまいましょう。

最近では、年下上司・年上部下の組み合わせは少なくありません。しかし、年上の部下へどのようにマネジメントしたらいいか苦心している年下上司もたくさんいます。「偉そう」と思われずに指導するにはどうすれば良いのでしょうか。今回は、年下部下へのマネジメント方法についてご紹介します。

仕事で避けて通れないのが会議。とはいえ、なかなか効率的ではありませんよね。そんな会議を生まれ変わらせる一つの質問があります。これは彼女との話もスムーズに進めてくれます。それはどんな質問でしょう？

書店に行けば、たくさんの成功法の本が並んでいますが、突き詰めていくと成功に必要な資質はたった3つだけです。それは、目標設定力、感受性、そして最後は……。ヒントは「それはちょうどいい！」

部下とのコミュニケーションは時間だけでなく、その質も大事です。質とは何か？　それを上げる方法は？　「世間話」と「コーチング」の違いに迫り、深いコミュニケーションを行うポイントを紹介します。

人を傷つけ、人間関係を破壊することもある「怒り」。日常生活では、いかに抑えるかが課題となっています。しかし、そのパワーは人を行動へと駆り立てる力を持っています。あなたは怒りとどう付き合いますか？

「ああ、また１日が始まる…」。こんな言葉をつぶやき、退屈しながら人生を送っていませんか？新しいものに飛びついても、すぐに飽きて退屈な毎日の繰返し。そこから抜け出したいあなたに必要なのはこれです！

あなたの職場には「希望」がありますか？パフォーマンス、能力だけでなく、希望という視点から職場を見てみてください。希望があれば何かが生まれてきます。どうすれば希望が生まれるのか？その秘密を探ります。