チームでミーティング

あなたのチームはどうですか?

メンバーの力を発揮させ、強いチームをつくるために、あなたは普段、どのような具体的取り組みをしているでしょうか?

今回はコーチングの視点から、チームづくりに必要と思われる5つのポイントを、問いかけ形式でまとめました。普段を振り返り、チームの未来に目を向けつつ、質問に答えてみてください。

1「あなたのチームの目的、そして現在の最も重要な目標は何ですか?」

この質問、即答できましたか? 
また、チームメンバーのみなさんはどうでしょうか?

辞書などで調べると、チームとは「共通のある目的、目標を達成するために協力して行動する集合体」というような意味づけがあります。にも関わらず、チームの目的や目標が曖昧なまま日々を過ごしているケースは案外少なくありません。また、「目的や目標はきちんとあります!...しかし、日々それを意識しているかいうとどうかな…。」という場合もあります。

目的・目標を明確にし、日々意識すること、そして、チームメンバー全員でそれを共有していることが、アイディアや行動を引き出します。目的・目標について、継続的に、できれば頻繁に語り合ったり、質問しあったりすることで、それらはメンバー一人ひとりの「自分の物語」にもなり、結果として、モチベーションやイノベーション、メンバーのリーダーシップをも引き出すことになるのです。


2「半年前と比べて、チーム、チームメンバーはどのように成長しましたか?」

もしあなたのチームが、成果は出しているにも関わらず、
  • なんとなくムードがよくない
  • 右肩上がりの勢いがない
としたら、チーム、そしてチームメンバーの「成長」に目を向けるべきかもしれません。

そのために今日からできるアクションの提案は、メンバーとの「会話」を増やすことです。私たちは自分の考えていること、経験していることを言葉にしてはじめて認識するというところがあります。話すことで、「あ、自分はこんな成長をしているんだな」「こんな成長をしたいと思っているんだな」ということを実感するのです。そのために、相手と相手の仕事に興味を持って質問してみることから始めてみてください。そして、機会を逃さず、アクノレッジしてみてください。 

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