マネジメント 新着記事一覧(31ページ目)

ビジョンを描くのが苦手な人でも、現在と近い未来に目を向けさせるだけで十分。5分後の未来でも、ぼんやりしている輪郭が次第にくっきりとしてきます。今回は、苦手な人でも取り組めるコツを紹介します。

1人1人の力を発揮させることができるかどうかで、チームのパフォーマンスに大きな違いが生じます。あなたは、メンバーの強みを把握してますか？ 今回は、強みの見つけ方をご紹介します。

コーチングで部下の能力を上げるために、まず知っておく基本はコーチングの3原則。車にたとえればエンジンのようなもの。そのなかで双方向コミュニケーションのコツを身につけます。

メンバーの能力を、最大限発揮させるのはリーダーの務めです。しかし、メンバーの強みを見つけるときに陥りがちな落とし穴があるのです。リーダー自らの力も落としてしまわないよう、注意すべき点を紹介します。

コーチングとは質問をして相手から答えを引き出すことだと思っていませんか？　それでは単なるインタビューや情報収集と変わらなくなってしまいます。コーチングとはそもそも何なのかを振り返ってみましょう！

コーチングスキルは普及しましたが、マネージャーがコーチングを受けることはまだ一般的ではありません。マネージャーにコーチングは役立つのか？　日本能率協会コンサルティングの田中信氏に聞きました。

昔は学生の5月病、今は社会人の6月病。あなたの部下は6月病になってやる気をなくしていませんか？　でも、励ましてやる気を出させようとしてしても逆効果です。6月病の対処のコツを紹介します。

三越と伊勢丹。カラーが全く違う百貨店同士の経営統合など、いまや企業合併は特別なことではありません。数多くの失敗事例が語られる企業合併ですが、これを成功させるにはどうすればいいのでしょう？

上司にとって「聴く」ことが重要視される一方、今も「上司は鬼となれ！」と厳しさを求める声も聞かれます。さて、上司はどうすればいいのでしょう？　たとえ叱っても絆が深まるためのポイントを探ります。

部下に対して不満のない上司はほとんどいません。そんな不満を、あなたはどうしていますか？　実はそこには貴重な宝が含まれています。避けるのではなく、利用していきましょう。今回はそのコツをご紹介します。