スキルアップ
マネジメント 新着記事一覧(35ページ目)
スランプから抜け出す二つの質問
できない問題に焦って取り組むうちに時間切れ。そんな悪夢の試験体験はありませんか? また、仕事でも同じように、目先の問題にとらわれていませんか? そんなとき、本来の目的を思い出すことが肝心です。
コーチング関連情報ガイド記事第一印象は捨てなさい!
第一印象の重要性はご存知ですよね。あなたも自分が与える第一印象には気を配っているでしょう。でも、自分が他人に抱く第一印象についてはどうですか? ビジネスの成功のカギが実はここに隠されているのです。
信頼関係作りガイド記事少しの工夫が会議を変える!
「会議をもっと実のあるものにしたい」。そう思っていても、ズルズルと現状のやり方が続いている。そんなことがありませんか? 諦めるのはまだ早いです。ほんの少しの工夫が会議を変える可能性があります!
会議運営・面談・面接ガイド記事会議で戦うのはもうやめよう!
「会議」というと、退屈な場、もしくは戦いの場だなんて思う人はいませんか? もし、会議を協力する場・創造する場に変えられたらどうでしょう? そうなるためのヒントをお伝えします。
会議運営・面談・面接ガイド記事“会話泥棒”から足を洗う方法
相手の話を聴いていたのに、気づいたら自分が相手の話を奪って話していた……。そんな“会話泥棒”をついついやってしまっていませんか? そこから足を洗う方法を教えます!
コーチング関連情報ガイド記事あなたは部下のことを知っていますか?
「あいつはできない」と部下のことを悪く言う上司に限って、その部下についてほとんど知りません。“できない”部下とこそ、話をしましょう。そして、ある3つのことは最低限押さえておきましょう。
信頼関係作りガイド記事座り方を変えれば、会議が変わる(後編)
あなたの会社、組織の会議は生産的ですか? 「時間の無駄だった」と思うような会議ではありませんか? もし、会議に不満があるなら、とりあえず机を取っ払い、座り方を変えてみましょう。
会議運営・面談・面接ガイド記事座り方を変えれば、会議が変わる(前編)
あなたは会議をするとき、机や椅子の並べ方を考えていますか? プレゼンも大事ですが、実は机などの並べ方が会議の行方を大きく左右するのです。アイデアをたくさん生み出すにはどういう座り方がいいのでしょうか?
会議運営・面談・面接ガイド記事部下をほめよう! 認めよう!
あなたは部下をほめていますか? 部下を「ほめる」ためには何が必要なのか? 「ほめる」だけでなく「認める」ためには? 「ほめる」「認める」コツをお伝えします。
人材育成・組織作りガイド記事部下の叱り方で格を上げよう!(前編)
「部下を叱れません」。こんな上司がどんどん増えています。部下に心地のよいことだけを言うことが上司の仕事ではありません。どうすれば叱れるのか? 自然と部下を上手に叱るための観察ポイントをお伝えします。
人材育成・組織作りガイド記事