マネジメント 新着記事一覧(18ページ目)

積極的に行動しているのに、なんだかうまくいかない… 。うまくはいっているが、とにかく忙しすぎる…。このどちらかに当てはまるとしたら、行動の「質」に目をむけるべきときなのかもしれません。今回は、行動の質を変えるためのアプローチをご紹介します。

日本マクドナルドなどの仕入れ先である中国の加工会社が、使用期限切れの肉を使っていた件は、飲食業界に大きな衝撃を与えました。日本を代表する大手飲食業が、なぜ消費者を大きなリスクにさらすような戦略をとってしまったのか。コストリーダーシップ戦略の限界という観点から解説します。

パットン、アイゼンハワー、シュワルツコフ―多くのカリスマたちを輩出してきた名門ウエストポイント（米国陸軍士官学校）が教えるリーダーシップの極意は、部下のココロを動かし、過酷な状況下でも最高の成果を達成する、究極の人心掌握術です。ウエストポイントに学び、企業人としての経験も豊富な著者が、最前線の作戦ルームで発揮されるリーダーシップの極意を披露します。

「君は、どう生きるのか」－富士フィルムホールディングスのＣＥＯである古森重隆氏が実践的な生き方本として出版しました。大胆な業態変換を実現し、Ｖ字回復したカリスマ経営者の体験や考え方をわかりやすく記した書籍です。

日本代表チームの後任監督人事が早くも取り沙汰されていますが、後任監督選出を含め日本サッカー協会が今取るべき組織運営のあり方を、同協会を企業組織として置き換えることでマネジメントの立場から解説してみたいと思います。

サッカーのワールドカップ・ブラジル大会は、０勝２敗１分で日本代表チームのグループリーグ敗退が決まりました。大会前の下馬評では決勝トーナメント進出は確実と言われながら、結果はグループ最下位という惨敗。その原因はどこにあったのか。競技としての専門的な観点は抜きに、組織として大会に臨むマネジメント戦略的な観点から分析してみます。

STAP細胞問題に揺れる理研。同社の改革委員会は調査報告書をまとめ、抜本的改革を求める提言をしました。その中で理研および発生・再生科学総合研究センター（ＣＤＢ）は「ガバナンスに問題あり」と厳しく糾弾されています。ここに使われたマネジメント用語「ガバナンス」とは何か。理研にはどのような問題があったのか。実情検証を交えて解説します。

日本を代表する経営者である松下幸之助氏。多くの経営者、ビジネスパーソンより経営の神様として慕われています。今回は彼のリーダーシップの本質を捉えてみたいと思います。それは時代のニーズを掴み、近未来を想像する「先見性」に他なりません。

ストレスは万病のもととも言われるように、私たちは「ストレス」によくないイメージを抱く傾向があります。しかし、つきあい方のポイントを抑えれば、ストレスはパフォーマンスアップのスパイスになるかもしれません。

ワールドカップ2014のオープニングマッチは優勝候補筆頭の地元ブラジルがクロアチアに3-1で勝ちました。今回、ブラジルチームを率いるスコラーリ監督は2002年日韓大会で優勝した名将です。ワールドカップを起点にリーダーシップを考えていきます。