プロジェクトを成功させる適材適所のコツ(2ページ目)

 

人には強みがあります。強みとは、長所、得意なこと、長けていること、優れていることという意味があります。強みは、その人が本来持っている潜在能力ともいうことができるでしょう。強みと仕事の組み合わせが適切だと、大いにパフォーマンスを発揮することができます。

強みを見つける、というのは、簡単でいて実は難しいもの。そのため、いくつかの切り口を元に判断する方法があります。以下のリストで、どちら寄りで実力を発揮する傾向があるか、その特徴は何か、という視点で見ると、強みが浮かび上がってきます。

 

たとえば、「深める／広める」の場合、1つのプロジェクトを根気強く精度を上げていくよりは、多くの人の意見を取り入れながらより発展させる傾向があるなという傾向がわかれば、外交的、広報的な役割でより実力を発揮する、ということになります。

 

最近では、グローバルマインドを持っているかどうかが、仕事をする上で重要な要素となってきました。以前は、グローバルというと外国や英語などという連想をしたものです。インターネットの普及により、世界中とのコミュニケーションはリアルタイムで起こるようになり、違う国の人と同じ職場で仕事をすることは、それほど珍しいことではなくなりました。

グローバルマインドとは一言でいうと「自分と違う人に対して、リーダーシップを発揮し、影響を与えることができる能力」といえます。つまり、「誰とでもうまく仕事ができるか？」ということもできるでしょう。

以下は、グローバルな視点を持っているかをチェックするものです。以下の項目で「おおいに該当する」という項目が多いほど、グローバルな視野を持った役割や取り組みに長けているといえます。

＜参考記事＞
高いパフォーマンスを引き出す強みとは
グローバルリーダーになるための7つの要件