企業経営のノウハウ 新着記事一覧(2ページ目)

近年多くの会社が「社員の流動性」を高めるための組織運営に舵を切り、ジョブ型雇用を採用し始めている。ジョブ型雇用とは何か？ メリットや昇進・昇給のための働き方、「日本型雇用」との違いは？ 人材コンサルタントの小松俊明が解説します。

契約社員と正社員の違いはどこにあるのでしょうか。「契約社員とは何か」の定義、法律的な側面、契約社員として働くときのメリット・デメリット、有給休暇の付与や福利厚生などの条件面について、契約社員と正社員と比較しながら解説していきます。

昨今、「管理職になることは罰ゲームのようだ」として、管理職になることを避けようとする人が増加しているという。これはなぜだろうか。また、管理職を罰ゲーム化させない職場の体制づくり、「管理職経験の価値」とは？

リストラは、リストラされる人だけでなく、上司や人事スタッフなど、リストラする側も辛いのです。リストラされる人の心理的な負担を軽減するための面談方法や、上司や・人事スタッフのケアについても留意点をまとめています。

危ない会社の特徴とは？ 倒産・リストラなど会社の危ない情報をキャッチし、会社から脱出するタイミングを図ることは結構難しいです。業績悪化をその兆候から把握し、どのようなタイミングで危ない会社から逃げ出せばよいかについて解説します。

賃金体系（給与体系）・賃金形態とは、賃金制度の根幹部分です。基本給や手当額などを属人的要素・仕事的要素を設計・見直ししましょう。賃金体系（給与体系）・賃金形態の意味・種類のほか、月給制・時間給制などの定額制と出来高制・年俸制の違いも説明します。

今回は、会社内のメンタル不調者への対応について解説します。今やメンタル不調者は、どこにでもいます。しかし多くのメンタル不調者は、自身がメンタル不調であることを隠します。そのため早期発見、早期対応が遅れてしまい、気がついたら休職していたということにも。

もしかして五月病？ 「今の仕事、何か違う」といつも以上に感じやすくなることも。仕事の満足度は人生の豊かさと関係が深いため、そのような違和感に気づいた時は、早急に何らかの対処をするべきである。その選択肢について、人材コンサルタントの小松俊明が解説する。

新卒初任給額の引き上げやベアの妥結といった明るい話題が広がる一方、「既存社員の給与は据え置きだ」という話も聞きます。社内での賃上げバランスがどのように決まるのか、また正社員とアルバイトでは賃金の決まり方がどう違うのかについて解説します。

仕事への満足度、業務量、職場の人間関係、評価と待遇など、仕事にストレスを感じる要因はさまざま。新入社員もベテランも必見、ストレスが少ない人が確立している仕事のやり方や考え方について、人材コンサルタントの小松俊明が解説する。