マネジメント 新着記事一覧(38ページ目)

「相手の中にある答えを引き出す」コーチング。上司のアドバイスや意見はしないのが基本です。とはいえ、部下の話を聴いていると、ついつい自分の意見を言いたくなってしまう……。そんなときにはどうすれば？

「できる部下にはコーチング。ダメな部下には指示・命令」。部下を“できる部下”と“ダメな部下”に分けていませんか？　そんなあなたの考え方・行動が、実は“ダメな部下”を創り出しています。

今も根強い人気を誇る坂本龍馬。薩長同盟の成立のほか、日本最初の商社を設立するなどビジネスの世界でも活躍しました。龍馬の思考・行動パターンを学び、現代のビジネスに生かしていきましょう。

「目標を明確に描け！」。わかっていてもなかなかできませんよね。できない理由は現実という“重力”が働いているから。目標を描くためには重力に対抗する“ロケット”が必要なんです。では、その“ロケット”とは？

ほとんどの人が毎日使っている“手帳”。スケジュール管理だけに使っていませんか？　実は手帳の使い方一つで人生が変わることだってあるんです。最も身近なパートナー・手帳との関係を見直してみましょう。

「余裕があったらコーチングするけれど」という管理職もいますが、余裕がない時こそコーチングです。「コーチング」＝黙って話を聴くことと思っていませんか？　それは大きな間違いですよ。

あなたは人の話をよく聴こうとするとき、どうしますか？　耳を傾けて聴きますか？　実は耳を傾けることによって、逆に聴けていないかもしれません。なぜなら、話が「見えていない」からです。

中日監督就任１年目で見事セリーグ優勝を果たした落合監督。現有戦力だけで優勝に導いた秘密は「俺流」コーチング。勝ち試合には選手を褒め、負け試合は自分を責める。そのコーチングにマネジメントの真髄を学ぶ。

あなたが最近感動した映画は何ですか？　それを観終わったとき、人生について考えさせられたり、感情が豊かになったような気がしませんでしたか？　実は、コーチングってそんな映画のようなものなんです。

あなたの上司はあなたをコーチングしていますか？　もししていなくても、がっかりしないでください。これはあなたが上司をコーチングする絶好のチャンスです。といっても難しく考える必要はありません。まずは……。