会議運営・面談・面接

効果的な目標設定は能力を伸ばす目標設定と達成への努力があるからこそ、世の中は成長しているといえます。目標という言葉を聞いたとたんに、「努力」｢根性」「挑戦」という言葉がイメージされ、苦心した思い出がすぐに蘇る人もいれば、逆に目標達成の成功感が次の行動や意欲につながっている経験にすぐアクセスできる人も...続きを読む

部下との面談は人材育成とモチベーションアップの場面談に目的を持ち、両者にとって価値ある場とする短期間で何人もの面談をこなさなくてはならない日々の業務が忙しくて、なかなか面談の準備ができないこちらはやる気だが、どうも部下があまり話してくれないこんな理由から目標設定や評価面談を季節行事としてやりすごした...続きを読む

＜目次＞会議中の沈黙や攻撃的な発言は自分を守るため会議で発言させる5つのコツ会議でメンバーに発言させるには、最後に全員から感想を聞くこと会議中の沈黙や攻撃的な発言は自分を守るため活発な会話がないと、会議は時間の無駄になるバーチャルな会話が刻々と飛び交うこの時代において一箇所に集まって行う会議は、貴重...続きを読む

面談は能力を向上させるチャンスパフォーマンス•レビューという言葉が最近よく聞かれるようになりました。いわゆる目標面談ですが、この言葉の中に含まれているニュアンとしては、その人のパフォーマンスを棚卸して評価し、次の目的に向けてのゴール設定をすることです。部下を持つ者にとって評価面談は、部下の能力を次の...続きを読む

文章：宇都出雅巳（AllAbout「コーチング・マネジメント」旧ガイド）あなたは会議をするとき、机や椅子の並べ方を考えていますか？会議でのプレゼンテーションも大事ですが、実は机や椅子の並べ方が会議の行方を大きく左右するのです。では、アイデアをたくさん生み出すにはどういう座り方がいいのでしょうか？応接...続きを読む

文章：宇都出雅巳（AllAbout「コーチング・マネジメント」旧ガイド）あなたの会社、組織の会議は生産的ですか？「時間の無駄だった」と思うような会議ではありませんか？もし、会議に不満があるなら、とりあえず机を取っ払い、座り方を変えてみましょう。あなたの会社の会議はうまくいっていますか？前回記事「座り...続きを読む

「会議」というと、退屈な場、もしくは戦いの場だなんて思う人はいませんか？もし、会議を協力する場・創造する場に変えられたらどうでしょう？そうなるためのヒントをお伝えします。《CONTENTS》●会議は論争の場ではありません（1P目）●味方同士でボールを奪い合っていませんか？（1P目）●同じものを別の場...続きを読む

「会議をもっと実のあるものにしたい」。そう思っていても、ズルズルと現状のやり方が続いてしまっている。そんな人は多いのではないでしょうか？しかし、諦めるのはまだ早いです。ほんの少しの工夫が会議を変える可能性があるのです！《CONTENTS》●５分間の「複利の魔術」（1P目）●会議全体を見る目を養おう（...続きを読む

「このままでは議論の収拾がつかない」「まだまとめるには早い」。会議では、拡散させる力と収束させる力の対立が起こりがちです。とはいえ、拡散と収束は会議においてはどちらも必要な要素です。どうしたらこの二つの力を使いこなせるのでしょう？今回はそのポイントをご紹介します。《CONTENTS》●会議に現れる二...続きを読む

＜目次＞日本人が会議で発言しない理由とは進行役の「聞き方」で会議の成果は大きく変わる会議の基本を抑えておく日本人が会議で発言しない理由とは会議で発言を引き出すには欧米のビジネスマンからよく聞かれる質問で、「日本人はなぜ会議で発言をしないのか？」というのがあります。確かに日本人は発言する際は、「正しい...続きを読む