「フリース」を超えて更に進化し続ける「ヒートテック」
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| 天井知らずの成長を続ける「ヒートテック」。果たして来シーズンはどの程度売り上げるのか？ |
国民的なヒットゆえに、街中で同じユニクロのフリースを着ている人に遭遇する確率が高くなり、“ユニばれ”という言葉と共にフリース離れが加速していったのです。
今回の“ヒートテック・フィーバー”は、そのような社会的現象を起こした「フリース」をも凌ぎます。2007年のシーズンには2000万枚の売上を記録すると、2008年には前年から40％も売上をアップし「フリース」を上回る2800万枚を完売します。
2008年9月のリーマンショック以降、世界経済は不況の嵐の中に巻き込まれることになりますが、ユニクロはこの「ヒートテック」を世界戦略の中心的な戦略製品と位置付けることにより、売上を拡大していきます。
昨年9月以降10月に気候の関係で前年比97.5％と落ち込みはしたものの、9月は前年比120.8％、11月は過去最高の売上を達成し前年比132.2％、12月も前年比110.3％と不況下においても驚異的な成長を実現することになります。
ただ、気になるのは「フリース」の時のように、“ユニばれ”現象が巻き起こり、「ヒートテック」離れが起きないかということでしょう。
この点に関しては「フリース」と「ヒートテック」には決定的な違いがあります。
「フリース」は人の目に触れる“アウター”に対して、「ヒートテック」は人の目に触れにくい“インナー”。そして、毎日使用する“インナー”だけに一人で何枚も購入しているということなのです。たとえば、洗濯することを考慮に入れても上下共に4枚購入すれば一人で8枚を所有することになります。
そう考えると、「ヒートテック」は爆発的な売上を記録しているものの、まだまだ市場の拡大余地は大きいと言えます。
着膨れを解消することによって日本の冬をオシャレに変えた「ヒートテック」。今後更なる進化を遂げて、日本の冬にはなくてはならないインナーへと成長していくことが期待されます。
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