会議で戦うのはもうやめよう！(2ページ目)

同じものを別の場所から見ていませんか？

戦わずに一緒に協力しようと思っても、それでも議論がかみ合わず、前に進めないこともあります。例えば、次のような議論になることはありませんか？

「それをやるためには、こんなアイデアもあるよ」
「もうちょっと冷静になって考えてみようよ」
「今はいろいろとアイデアを出してみるときだよ」
「お金とか、ほかのリスクのことも考えなきゃ」

どれも必要ですが、これでは「ああ言えば、こう言う」状態になって、なかなか話が前に進んでいきません。まるで、ある家を東西南北、そして上下の６つの方向から６人がそれぞれ家を見ていて、「これが本当の家の外観だ！」と主張しあっているのと同じことです。

参加者にはさまざまなタイプの人がいます。どんどんとアイデアを出すのを好む人。現実を常に考えている人。リスクを考え、問題点を指摘する人。同じものを見ていても、人によって見えるところが違い、かみ合っていかないこともあります。

議論はやめて、「６つの帽子」をかぶってみよう

この綱引き状態の無駄をなくし、「一度にたった一つの事をする」ことを提唱しているのが、デ・ボーノ氏の「シックス・シンキング・ハット（６つの考える帽子）法」です。

これは６人が一緒に家の周囲を歩き回り、それぞれの側面を同時に見ている状態で話し合うことです。あるテーマについて「常に全員が同じ視点」から見る。これによって、無駄な議論・対立を無くすことができるのです。

その視点として用意されているのが以下の「６つの帽子」です。

白い帽子＝客観的な事実と数値（データ）
赤い帽子＝怒りや情熱などの感情
黒い帽子＝警戒と注意、考え方の弱点
黄色い帽子＝積極性、希望、肯定的な考え方
緑の帽子＝創造性、新しい考え方の誕生
青い帽子＝冷静さ、調整、考え方のプロセス、帽子の使い方の統制

(詳しくは『会議が変わる６つの帽子』（エドワード・デ・ボーノ著　川本英明訳　翔泳社）を参照ください。)

全員が一度に同じ帽子をかぶり、そして帽子を次々と変えることで、協力しつつ、しかも多様な視点から考えることが可能になるのです。

「味方同士でボールを奪い合ってどうするの？」
「ここはみんなで○○色の帽子をかぶってみよう！」

こんな問いかけ・呼びかけをしながら、会議を「論争の場」「戦いの場」から、「協力の場」「創造の場」へと変えていきましょう！

【参考書籍】
■　『会議が変わる６つの帽子』（エドワード・デ・ボーノ著　川本英明訳　翔泳社）

【関連サイト】
■「座り方を変えれば、会議が変わる（前編）」
■「座り方を変えれば、会議が変わる（後編）」
■「「上司の悩み」解決シリーズ２――会議で意見が出ないんです……」
■「会議やデートで戦ったり、我慢して疲れていませんか？　――迎合せず対抗しない男の質問術」
■「９つのマスがあなたをパワーアップ！（１）」
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