問題点を見つけるときには？
さて、具体的計画が一通りまとまりました。次に必要なのは、計画を見直し、リスクや問題点を洗い出すステップです。こんなときに適した座り方はどんな座り方でしょう？ 何かをチェックしたり、評価したりするのに適した座り方は、下記のように横一線に並ぶ形です。 |
何はともあれ、対象は明確に！
2回にわたって、机を取っ払った場合の３つの座り方をご紹介しました。いかがだったでしょうか？ ぜひ試してみてください。 お気づきになったかもしれませんが、３つの座り方に共通しているのは、多かれ少なかれ、参加者の意識が共通のテーマ・アイデアに集中しやすくなっていることです。 どの座り方を使うにせよ、常に「何について」話しているのかを明確にし、参加者の意識を向けておくことが必要です。 ところで、下記はよくある会議の座り方です。机が四角においてあり、その周りを参加者が取り囲んでいます。さて、このとき参加者の意識の焦点はどこに向いているのでしょう？ |
【参考書籍】
『From Coach to Awakener』（Robert Dilts著 Meta Publications）
【関連サイト】
■「座り方を変えれば、会議が変わる（前編）」
■「「上司の悩み」解決シリーズ２――会議で意見が出ないんです……」
■「会議やデートで戦ったり、我慢して疲れていませんか？ ――迎合せず対抗しない男の質問術」
■「９つのマスがあなたをパワーアップ！（１）」
■会議を効率的・効果的に運営する
