先月の記事「コーチング本を選ぶ３つの視点」を読んでいただいたみなさん。お待たせしました。私・宇都出雅巳が独断と偏見で選ばせてもらったコーチング本・ベスト５の発表です。『週刊アスキー』（7/5発売号）の「ランキング帝国」との連動企画ですので、そちらもあわせてご覧ください。
それでは、さっそく第５位から発表します！
第５位：『コーチング――言葉と信念の魔術』
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| 現在、中日ドラゴンズ監督として実践中 |
実は、本書については、すでに「現有戦力を徹底活用した中日・落合監督に学ぶ――優勝に導いた「俺流」コーチング」として記事に取りあげています。そちらで本書の一部を引用していますが、自らの選手体験、コーチ体験に基にした、ズバリとコーチングの本質を突いた言葉が並んでいます。これが、「コーチング」という言葉がまだ一般的でなかった４年前に書かれた本ということにも驚かされます。いくつか、気になる言葉を引用しましょう。
「あくまでも主体は選手。相手の感覚でしか物事は進められない」
まさしく、部下ならぬ選手を“ヒト”としてとらえた言葉です。
「先入観は捨てられないもの。だからこそ先入観であることを自覚せよ」
これもなかなか含蓄が深い言葉です。コーチングにおいては部下を未知の存在としてとらえ、わかったつもりにならないことが重要です。とはいえ、全く白紙の状態で部下を見ることは簡単ではありません。だからこそ、自分が持っている思い込みや先入観を自覚して、常に自分を振り返ることが大切なのです。コーチングを実践している人ならではの言葉ですね。
野球の好きな人は、この本を片手に落合監督の選手への接し方、言動などに注意すると、コーチングを楽しみながら学ぶことができるでしょう。
第４位：『心で勝つ！ 集中の科学――新インナーゲーム』
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| 30年以上前に生まれたコーチングの源流 |
ガルウェイ氏はそれまでの技術指導中心だったテニスのコーチングの常識をくつがえしました。「こうしろ・ああしろ」といった指導をやめて、ただ観察することの重要性を発見したのです。その考え方については、「コーチングの基本を知ろう！」シリーズの１回目で「教えるコーチ・教えないコーチ」 として記事に取り上げました。
ガルウェイ氏は、テニスプレイヤーが対戦相手と行っているゲーム（アウターゲーム）ではなく、プレイヤーの内面で起こっているゲーム（インナーゲーム）に注目しました。プレイヤーの内面には、自分自身に対して「ボールから目を離すな！」とか、「ヒザをしっかり曲げろ！」と命令する“自分”がいます。そして、その自分が命令している相手である“自身”がいます。彼は前者の命令者である“自分”を「セルフ１」と名づけ、後者の実際に行う実行者である“自身”を「セルフ２」と名づけました。
人はうまくやろうとすると、「ああしよう・こうしよう」と思います。つまり、セルフ１が働きます。しかし、それによって、かえってセルフ２の働きがじゃまされ、その可能性が働かなくなるのです。ガルウェイ氏はセルフ１を黙らせ、セルフ２をフルに働かせることがいいパフォーマンスを生むことを発見したのです。
この考え方はテニスだけでなく、スキーやゴルフといったほかのスポーツにも適用され、大きな成果を挙げました。そしてさらにビジネスにも適用され、マネジメント、セールスの分野でも効果を生み出すことが分かったのです。上司が「ああしろ・こうしろ」と指示・命令するのではなく、部下の中にあるセルフ２の力を信じ、それを働かせることが結果的によい結果につながるのです。
本書で取りあげられている例はあくまでテニスです。しかし、テニスコーチを上司、テニスプレイヤーを部下に置き換えることで、マネジメントへのたくさんのヒントが見つかります。コーチングのベースとなっている考え方を、わかりやすく学ぶのに最適の本です。なお、この考え方に基づいて、さまざまな分野の解説書が出ているので、その本からも学ぶことができます。
<インナーゲーム関連書籍>
■『インナーテニス―こころで打つ』
■『インナーワーク―あなたが、仕事が、そして会社が変わる。君は仕事をエンジョイできるか!』
■『インナースキー―自然上達への最短距離 』
■『新インナーゴルフ』
■『演奏家のための「こころのレッスン」―あなたの音楽力を100%引き出す方法 』
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