コンサルタントで働く
コンサルタントの仕事(7ページ目)
高収入でグローバルな活躍のイメージを持つコンサルタント。仕事内容や給与・年収相場、求められる資質やスキルなどを解説します。
記事一覧
コンサルの業務設計プロジェクトの進め方
ガイド記事大石 哲之コンサルタントの仕事内容はイメージできていますか?ITプロジェクトの進み方とコンサルタントの役割について解説した第2回です。この記事は、コンサルタントの仕事内容がイメージしずらいという方むけに、私なりに仕事内容を解説してみたものです。モチーフとなっているのはIT導入のコンサルティングです。たとえば、...続きを読む
コンサルの戦略プロジェクトの進め方
ガイド記事大石 哲之コンサルタントの果たす役割前回の記事「コンサルのプロジェクト事例に迫る」では、ベリングポイント社のシャープに対するSCM改革のプロジェクト事例をとりあげました。このプロジェクトでは、需要予測と在庫の削減を目指して、SCM全体の改革をおこなった結果、「従来は1ヶ月単位の生産計画を3ヶ月前に決定し、計画...続きを読む
コンサルのシステム導入プロジェクトの進め方
ガイド記事大石 哲之みなさん、コンサルタントの仕事内容はイメージできていますか?この記事は、コンサルタントの仕事内容がイメージしずらいという方むけに、私なりに仕事内容を解説してみたものです。ITプロジェクトの進み方とコンサルタントの役割について解説しています。(第3回)モチーフとなっているのはIT導入のコンサルティング...続きを読む
テレビで紹介されたベリングポイントの仕事
ガイド記事大石 哲之ベリングポイントのコンサルティングがTVに先日、ジパングというテレビ番組のなかで、ベリングポイント社のコンサルティングが特集されました。コンサルティング会社のプロジェクトの事例が映像になるというのは前代未聞だとおもいます。表にだせるところ出せないところいろいろあるとは思いますが、コンサルタント志望者...続きを読む
コンサルティング在籍期間は3~4年って本当?
ガイド記事大石 哲之平均在籍期間が4年?先日、コンサルタントに内定を頂いたかたより、質問をうけました。「人事の方に聞いたところ、その会社の『平均在職期間は4年くらい』だそうなのです。4年たったらどうなるのでしょうか。どうにも不安に思います」確かに無理もないとおもいます。なにしろ4年なのですから。4年でみんなやめていって...続きを読む
コンサルタントは企業の医者!?
ガイド記事大石 哲之コンサルタントは企業の医者?コンサルタントの仕事をたとえるときに、よく使われる比喩に、「コンサルタントは企業の医者」というものがあります。医者と、コンサルタント、確かに問題を抱えている人にたいして、解決してあげるということで、仕事の内容はとても似ているのです。すこし、医者とコンサルタントを比較しなが...続きを読む
注目したい新興ファーム決定版
ガイド記事大石 哲之コンサルティング業界はいまかなりの好況です。プロジェクトが続々立ち上がり、どのファームもコンサルタントが足りないという状況です。みなさんが知っているような大手数社だけではとても仕事を請けきれるという状況ではないくらいなのです。現在、大手ファーム出身者の方が独立して作った新興のブティックファームがとて...続きを読む
英語力を診断!コンサルに必要なレベルは?
ガイド記事大石 哲之どのくらいの英語力が必要か?「コンサルティングで必要な英語力はどのくらいか?」これは非常によく聞かれる質問です。新卒、中途問わず関心が高いので、今回は英語力診断をしてみたいと思います。コンサルティング会社向けに一番分かりやすい英語力の指標は、やはりTOEICです。TOEICは、リスニングとリーディン...続きを読む
アクセンチュアが郵政会社のコンサル落札
ガイド記事大石 哲之アクセンチュアが郵政会社のコンサル受注この記事を書く2日ほど前、アクセンチュアが郵政会社のコンサルを受注した旨のニュースが入ってきました。ニュースによれば、アクセンチュアが郵政会社の基幹系システムの「基盤部分の基本検討」を落札したとあります。競争入札にはアクセンチュア、日本IBM、大和総研の3社が参...続きを読む
コンサルタントに地頭力がなぜ必要か?
ガイド記事大石 哲之地頭力とコンサルタントの関係地頭力はコンサルタントの必須スキルである。前回の記事「話題のキーワード!地頭力とは何のこと?」では、キーワードとしての地頭力について解説しました。この記事では、私は地頭力を次のように定義しました。「既存の知識や方法論を使わず、たとえ知識の全く無い未知の分野であっても、自分...続きを読む