コンサルタントの仕事(11ページ目)

クライアントの経営課題に対して、データや分析を用いて解決策を提示する問題解決型のコンサルタント。今回は、問題解決型のコンサルタントの仕事の取り組み方について紹介します。

ロジカルシンキングの理論はわかったが、どうしてもうまく実践できない。訓練のみで上達するロジカルシンキングのトレーニングに最適な本をご紹介します。

コーポレイトディレクション代表取締役の石井光太郎氏に、経営者としての考え方と心構え、コーポレイトディレクションの将来像について語っていただきました。

コーポレイトディレクション代表取締役の石井光太郎氏インタビュー２回目。転職志望者、学生に向けて、コンサルの仕事で誤解をしやすいところ、求める資質などについてお話を伺いました。

好評のトップインタビューシリーズ。コーポレイトディレクション代表取締役石井光太郎氏に、CDIが考えるコンサルタントのあるべき姿、経営者との違いなど聞きました。

大学を卒業したコンサルタントが入社して、最初のハードルとは何か？経営知識？IT知識？会議の運営？いえそうではありません・・・じつはもっと手前に、簡単そうに見えて実は難しいハードルがあるのです。

前回に引き続きNTTデータビジネスコンサルティングの八向志保マネージャーにお話を伺っています。今回は会議での工夫についてお話してもらいました。

NTTデータビジネスコンサルティングの八向さんに、目に見えない「業務」を変えていくには？コンサル流、興味、アンテナの張り方？連載１回目。

なぜいま「地頭力」を鍛えることがビジネスマンの必須スキルとして必要とされているのか？既存の公式やフレームワークを応用するのではなく、問題解決に向けて自分の思考で物事の根本に近づく力、そういった地頭力とは何かを手早く理解できるよう解説

連載最終回の今回は、コンサルタントを目指す人、現在コンサルタントの人へ、キャリアアップのアドバイスをいただきました。