コーチング基本知識

頭でわかっているだけでは行動はおきない行動するために必要なのは？何をすればいいのかわからないから動けない。もちろんそういう場合もありますが、わかってはいても動けないという状況も案外多いものです。人は頭でわかっているからといって必ず行動するとは限りません。たとえ、それが必要であることや正しいことがわか...続きを読む

あなたの部下が動かない「理由」動けない部下にどう関わるかこの記事を読み進めてくださっているからには、おそらくあなたには、考えてばかりで動かない部下行動が停滞している部下もしくはもっと行動を促したい部下がいるのでしょう。そして、これまでにすでに様々なアプローチを試されているでのではないかと思います。褒...続きを読む

人はなぜ教え、アドバイスしたがるのか正解を教えることに潜むデメリットとは？「ちょっとうまくいかないんですけど…」と相談を受ける。行き詰まっている部下を見てなんとかしたいと思う。こんなとき、あなたはどのような行動をとることが多いでしょうか？人と対するとき、特に上司、教師、先輩、専門家として相手に接する...続きを読む

コーチングとは？コーチングで相手の目標達成の速度を速めるコーチングは、相手が目標を達成する際に必要なスキルや知識を特定し、それが身につき、目標を達成するまで質問したり、具体化するなど戦略的な会話を中心に継続的に関わり続けることです。コーチングはもともと、相手の能力や才能をうまく引き出している人が実際...続きを読む

トップダウンのマネージメントでは部下の能力を活かせない現代のビジネスでは仕事内容は多様化しており、「おれのやり方についてこい！」という従来のトップダウン型の部下育成は次第に通用しなくなってきました。なぜならば、部下のほうが知識的には優れている場合が多くなってきたからです。そのため、相手の能力を最大に...続きを読む

目標達成に向けて行うことが前提目標が具体的に明確であるほど人は行動的になるコーチングは、相手が目標を達成する際に必要なスキルや知識を特定し、それが身につき、目標を達成するまで質問したり、具体化するなど戦略的な会話を中心に継続的に関わり続けることです。コーチングが成立するには、相手が達成する目標を持っ...続きを読む

コーチングスキルとはリーダーによるコミュニケーションアドバイス100以上あるコーチングスキル。活用するときは目的を意識することが大切コーチングスキルは新たに発明されたものではなく、うまくメンバーの力を引き出し、後進を育てている人たちのコミュニケーションを観察し、その特徴を体系化したものです。コーチン...続きを読む

会話を続けるために必要なこと有能なリーダーは会話を続ける努力をしている有能といわれるリーダーに備わっている特徴的な能力があります。それは、日常の中で頻繁にコミュニケーションを交わすことができる能力です。会議室に呼んで改まってお互いに話すというのではなく、さりげない日常会話を頻繁に交わすことができる能...続きを読む

コーチングとコーチングスキルの混同コーチングとコーチングスキルの違いを知ることが大事1997年に初めてアメリカのコーチに接触したときの会話をよく覚えています。最初に聞いたことは、「Whatiscoaching？」。その頃と比較すると、コーチングという言葉は企業のリーダーシップの醸成やマネジメント能力...続きを読む

部下に話しをさせている。それがコーチ型マネジャーの特徴コーチングは、部下一人ひとりの能力を発揮させるとても効果的なアプローチです。しかし、コーチングを単に「コミュニケーション・スキル」と捉えてしまうと表面的なやりとりだけで終わってしまい、部下のパフォーマンスを継続的に上げることにはつながりません。相...続きを読む