平野 圭子
コーチングマネジメント ガイド
株式会社コーチ・エィ エグゼクティブコーチ。日本にコーチングを導入した先駆者の一人。エグゼクティブ層や管理職へのコーチング実績は3,000時間以上。
部下との信頼関係を築く3つのポイント
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リーダーこそ必要な能力！ 部下に「助けを求める」スキル
会議で発言を引き出す方法……コーチングスキルとは
困った人との上手な付き合い方とは？ 心地いい人間関係のコツ
部下を動かす方法……返事はいいけど動かない部下に効果的なのは？
