下図をご覧いただきたい。
ブランドはマーケティングだけでなく経営全般に深く関わる。
ブランドは、経営理念やビジョンに顧客価値の表明を要請する。
（経営戦略）
ブランドは、ブランドに見合った事業モデルを要請する。
（事業戦略）
ブランドは、企業の財務的な価値を高める。
（財務戦略）
ブランドは、技術の語り部になる。例：インテル・デュポン
（R&D戦略）
ブランドは、従業員の自信と誇りを促す。
（マネジメント戦略）
ブランドは、顧客価値を要請し、同時に顧客価値を向上させる。
（マーケティング戦略）
ブランド戦略だけで、ブランドを構築することはできない。
他の戦略と有機的に結びつくことで、ブランドは構築される。
企業ブランド価値を高める戦略や活動全般を「ブランディング」という。
ではブランディングに成功すると、経営にどのような変化が起きるのか？
次のページで見ていきたい。
