リーダーシップ 新着記事一覧

真のグローバルリーダーとは何でしょうか。グローバル社会となり、企業は現地できちんとマネジメントできるグローバル人材の養成が急務になっています。そこで、グローバルリーダーになるためのビジネススキルや英語力など、7つの要件をご紹介します。

リーダーシップをいかんなく発揮させるためには何が大切なのでしょうか？管理職やリーダー職になり、生まれて初めてメンバーを統率していく役割を担う人もいることでしょう。今回は初めて管理職になられた方へ覚えておいてほしい4つのことを紹介します。

フォロワーシップの意味を知っていますか？ 多くの人は「フォロワーシップとはフォロワーが発揮する力」と捉えているようですが、実は違います。実際には、リーダーにもフォロワーシップが重要です。フォロワーシップという言葉の本質について説明します。

社会学的な視点でリーダーシップを捉えてみたいと思います。社会学では、第一次集団、第二次集団という言葉があります。第一次集団と第二次集団の違いとは？ 2つの異なるリーダーシップスタイルについてお話しします。

部下を育成するには、部下を育て後継者を作るという気概と具体的な施策が必要です。それは、部下が仕事をするためにやる気をいかに高めるかが重要になります。今回は部下のモチベーションを上げる方法や部下の育成について解説します。

リーダーシップについて語る名著として、スティーブン・コヴィー著「7つの習慣」をご紹介します。7つの習慣が獲得できれば、リーダーとして自立、更には相互依存のステージに、また私的成功から公的成功へと導かれるのです。ぜひ参考にしてみてくださいね。

ビジョナリー・リーダーシップ、つまり、ビジョンをベースとしたリーダーシップがいかに重要であるかを今回は考えていきたい思います。会社や部署単位で見ても実はビジョンを示せていないリーダーが実に多いものです。リーダーがビジョン、方向性を示していきましょう。

部下から「ダメ出し」される上司は、なんだかカッコ悪い。そう思っている方は多いでしょう。しかし、「ダメ出し」される上司こそ、今の時代はチームをゴールに導ける確率が高い、と確信しています。その理由はなんだと思いますか？

ビジネスの戦略と組織とは不可分離です。今回は、攻めと守りのリーダーシップについて考えてみましょう。攻めの戦略の際は攻めの組織が必要で、守りの戦略の際は守りの組織が必要です。その前提にはビジョンがあります。そして、それに辿り着くための道筋が戦略です。

リーダーには様々なタイプの人がいます。タイプを考える際に性格特性・パーソナリティーを知ることは必要です。まずは性格特性をチェックして、自分がどのようなリーダータイプであるかを確認しましょう。エゴグラムで自分のタイプをチェック！