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マネジメントとリーダーシップ、よく比較される概念であり、様々な考え方があります。今回は「マネジメント力とリーダーシップ力をパラレルで捉える」という考え方に基づき、それぞれの役割やコミュニケーションの違いについて考えます。

キリンビールのノンアルコール・ビールテイスト飲料「キリン　フリー」は2009年4月に発売されて以来、大ヒット商品として今なお躍進を続けています。いかにしてヒット商品を生み出したのか。リーダーシップの視点から、マーケティング部長（当時）佐藤章さんにお話を伺いました。

フォロワーシップの意味を知っていますか？ 多くの人は「フォロワーシップとはフォロワーが発揮する力」と捉えているようですが、実は違います。実際には、リーダーにもフォロワーシップが重要です。フォロワーシップという言葉の本質について説明します。

チーム目標の立て方にはポイントがあります。なだめたり、ハッパをかけたりしても、メンバーは動いてくれない。チームリーダーの多くは、こんな悩みを持っています。その原因は、リーダーが独断で目標を決めていること。全員が本気になる目標の作り方を解説。

今回は、SL理論というリーダーシップ理論をご紹介します。組織において、リーダーが有効なリーダーシップを発揮するためには、リーダーシップ・スタイルを理解し複数のスタイルを身につけ、部下の成熟度や状況に応じて使い分けることが大切です。

リーダーとしてメンバーを目標へと導くためには何が必要か、そのために必要なスキルは大きく5つに分かれます。様々なリーダーシップ論のなかでも、グローバルリーディングカンパニー数社でのトップマネジメント経験から醸成された新将命さんのリーダーシップ論は圧倒的な説得力があります。

「リーダーシップとはコミュニケーションである」といっても過言ではありません。事実、ガイドが仕事上で接する多くのリーダーが異口同音のように語っています。今回は、リーダーにとって、どんなコミュニケーションが必要なのかを考えていきます。

リーダーには様々なタイプの人がいます。タイプを考える際に性格特性・パーソナリティーを知ることは必要です。まずは性格特性をチェックして、自分がどのようなリーダータイプであるかを確認しましょう。エゴグラムで自分のタイプをチェック！

キリンビールのノンアルコール・ビールテイスト飲料「キリン　フリー」は2009年4月に発売され、当初目標の6倍を超える400万ケースを販売する大ヒット商品となりました。市場はさらに拡大し続け、今もなお躍進を続けています。今回の記事は前号のマーケティング部長（当時）佐藤章さんに続き、「キリン　フリー」のプロジェクトリーダーの梶原奈美子さんにインタビューをさせていただきました。

真のグローバルリーダーとは何でしょうか。グローバル社会となり、企業は現地できちんとマネジメントできるグローバル人材の養成が急務になっています。そこで、グローバルリーダーになるためのビジネススキルや英語力など、7つの要件をご紹介します。