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フォロワーシップの意味を知っていますか？ 多くの人は「フォロワーシップとはフォロワーが発揮する力」と捉えているようですが、実は違います。実際には、リーダーにもフォロワーシップが重要です。フォロワーシップという言葉の本質について説明します。

リーダーであろうとフォロワーであろうと、チームやチームの他のメンバーを「引っ張る」ことをリーダーシップ、「支える」ことをフォロワーシップと私は考えています。そして今こそ、すべての組織にフォロワーシップが求められています。今回はその理由と、特に「誰」のフォロワーシップが重要なのかに言及します。

リーダーには様々なタイプの人がいます。タイプを考える際に性格特性・パーソナリティーを知ることは必要です。まずは性格特性をチェックして、自分がどのようなリーダータイプであるかを確認しましょう。エゴグラムで自分のタイプをチェック！

部下から「ダメ出し」される上司は、なんだかカッコ悪い。そう思っている方は多いでしょう。しかし、「ダメ出し」される上司こそ、今の時代はチームをゴールに導ける確率が高い、と確信しています。その理由はなんだと思いますか？

20代、30代の若手経営者が続々と登場し、経営者のタイプやスタイルがこのところ様代りしてきました。行き過ぎた民主主義であったがために、組織の壁にぶち当たっている経営者は実に多いものです。今回は規模と戦略に応じたリーダーシップを考えてみましょう。

稲盛氏の数ある著書の中から、ロングセラーになっている『生き方－人間として大切なこと』をベースに、稲盛氏が捉える「熱意」と「考え方」について学んでいきたいと思います。成功の方程式、人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力でまとめていきます。

リーダーシップをいかんなく発揮させるためには何が大切なのでしょうか？管理職やリーダー職になり、生まれて初めてメンバーを統率していく役割を担う人もいることでしょう。今回は初めて管理職になられた方へ覚えておいてほしい4つのことを紹介します。

2009年に私が説いたフォロワーシップ。2015年ラグビーワールドカップで日本が南アフリカを撃破した試合は、まさにこのフォロワーシップを体現した組織のベストプラクティスになり得ます。この偉業を元に、改めてフォロワーシップを整理してみます。