キャリアプラン 新着記事一覧(9ページ目)

今回はキャリアプランの是非について考えてみたいと思います。大企業を中心にキャリアプラン研修が行われていますが、このところその有用性について是非論があります。

今回は、7年前にシステム開発業で起業、昨期に売上10億円を達成され、今年1月に新会社キャスレーコンサルティング社を立ち上げた砂川和雅社長にお話を伺いました。

今年もゴールデンウィーク（GW）が始まりました。今年は前半3連休、3日間のインターバルがあり、後半4連休です。製造業など10連休の会社も少なくありません。比較的時間がある時節、自分の未来を考える時間をとってみてはいかがでしょう？

「起業家列伝」と称して、ベンチャー企業経営者を中心に、ガイドの私とお付き合いのある人から、読者の皆さんのキャリア構築に参考になりそうな方をご紹介できればと思います。雲の上の存在ではなく、頑張れば手が届くような等身大のキャリアモデルをイメージして、人選を行っていきたいと考えています。

普通のOLから30代で、東証一部の最年少女社長になった株式会社ドクターシーラボの石原智美社長。「前向きな不満」によってキャリアを築いてこられました。今回のインタビューでは、ご自身のキャリアやトップリーダーとしてのあり方などをお伺いしています。

キャリアを開発するために、リーダーシップ力が必要です。キャリアビジョンの実現に向け、自らを律してリードすると言う意味合いと、大きな仕事をする際はリーダーとしてメンバーを統率していくことが求められます。

20代は環境要因の把握と、適性・可能性の発見。キャリアプランの設定をする年代です。そのためには、自社環境の把握、将来の環境変化に対応できるコアスキルの習得、市場（オープンマーケット）を意識したキャリアプランの設定、専門分野の基礎づくりが求められます。

女性のキャリアを考える際、結婚、出産・育児、親の介護などの家庭環境の変化があります。それらを見据えて、ライフキャリアをどう設計していくかを考えることが大切です。

在りたい姿（理想の姿）と今の姿（現実の姿）のギャップを掴むことが戦略（アクションプラン）策定への第一歩です。目標の具体化は、モチベーションを高く長く保つ上で一番重要なことです。

キャリアプランの2番目の手順である、現在の自分の「強み」や「弱み」を知るために、「自己分析（アセスメント）の効果的な使い方」を中心にご説明します。