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スープ専門店『スープ ストック トーキョー』は三菱商事の社内ベンチャー。その起案者「スマイルズ遠山正道社長」は、いかに上層部に新規事業を認めさせたか？　そのアナログな企画書と“語らない”プレゼンの魅力。

計画的偶発性理論とは？キャリアについての考え方をわかりやすく！「計画された偶発性理論（プランドハップンスタンスセオリー）」をご紹介。「個人のキャリアの8割は予想しない偶発的な事象によって決定される」とし、偶然を計画的に設計してキャリアを良くするポジティブな考え方です。

当事者意識を持つには？ そもそも、当事者意識とは、どういう意味なのでしょうか。当事者意識を持つ人・持たない人はどんな差があるのでしょうか？ 当事者意識の意味、それを持つために必要な3つの心構えについてご紹介していきます。

30代は応用力のあるキャリアを身につける年代です。そのためには、目指すべきポジショニングの決定、市場で通用するキャリアの想定、将来にわたるキャリアデザインの設定、専門分野での応用力が求められます。キャリアプランについての例もご紹介します。

ベストセラー「一冊の手帳で夢は必ずかなう」の著者ＧＭＯグループ代表熊谷正寿氏に直撃インタビュー！　その手帳活用術の真髄に迫った！

「夢に日付を」のワタミ渡邉美樹社長。夢を必ず実現させる男は、手帳とメモの使い方から違う。「書類１つない机」など“目標必達の習慣”に迫る！

40代は企業と自分のキャリアアップの方向性を一致させたキャリアプランと、社内でのポジションの再認識が必要です。経験から得たスキルを職務経歴書のように整理し、転職か会社内の業務か、今後の自分の人生計画として、冷静に考えるための5つのステップをご紹介します。

人望を得るには仕事力と同様に人間力も大事です。人望こそが、自分の目指すキャリアップと言っても過言ではありません。では、上司や部下からの人望が厚い人とはどんな特徴があるのか。人望を得るには、どんな努力・習慣が必要かをガイドがご紹介します。

ライブドア広報・乙部綾子さんにインタビュー。航空会社の客室乗務員だった彼女が、どうやって広報担当者に転職したのか？　なんとパーティーの席上で、堀江社長に直訴したという。彼女のキャリア術とは？

昨日、麻生太郎総理大臣の所信表明演説がありました。日本の未来を考えれば、今後の選挙の結果はこれまでにない位重要です。今回は首相をはじめ、著名人の方々を通し、リーダーシップについて考えてみましょう。