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クランボルツ教授によるキャリア理論「計画された偶発性理論(プランドハップンスタンスセオリー)」をご紹介。「個人のキャリアの8割は予想しない偶発的な事象によって決定される」とし、偶然を計画的に設計してキャリアを良いものにしていく「計画的偶発性理論」は、ポジティブな考え方です。

キャリアプランとはどんな意味・考え方なのでしょうか。キャリアプランの立て方がわからないあなたに、過去・現在・未来の視点から、あなたの理想像や目標に到達するためのアクションプランを立てるまでの全体像を説明します。自分の未来を創造していくワークと考えて下さい。

40代は企業のビジョンと自分のキャリアアップの方向性を一致させたキャリアプラン、社内でのポジションの再認識、専門分野での技術の完成が必要です。

キャリアプランの2番目の手順である、現在の自分の「強み」や「弱み」を知るために、「自己分析（アセスメント）の効果的な使い方」を中心にご説明します。

キャリア開発を考える前提として、能力が開発されなければ、キャリアは開発されません。その意味で、今回は「能力」にフォーカスして、能力とは何か、能力開発のきっかけなどを考えていきたいと思います。

なんでもランキング「憧れる経営者は？」の集計結果を発表。見事、第１位に輝いたのは———。本人の受賞のコメントも掲載！

営業を強化するためのキーワードはズバリ「提案力」です。このスキルはかつて共同調査でビジネススキル第一位に選ばれた「交渉力・説得力」にも通じます。顧客に企画を売り込む上で欠かせないこのスキルを向上させ生かす方法を解説します。

日本マクドナルドＣＥＯとして13万人の従業員をリードする原田泳幸氏。仕事にこだわるが趣味のドラムにも人一倍こだわる。人生を最大限楽しむ原田氏の時間の使い方とは？

30代は応用力のあるキャリアを身につける年代です。そのためのキャリアプランには、目指すべきポジショニングの決定、市場（オープンマーケット）で通用するキャリアの想定、将来にわたるキャリアデザインの設定、専門分野での応用力が求められます。

キャリアを開発する前提として、能力を開発することが必要です。専門的な能力を身に付けることと同様に、基礎的な能力をきちんと確立することも同時に求められるのです。能力の構造を理解することが求められます。