キャリアプラン 人気記事ランキング

40代は企業と自分のキャリアアップの方向性を一致させたキャリアプランと、社内でのポジションの再認識が必要です。経験から得たスキルを職務経歴書のように整理し、転職か会社内の業務か、今後の自分の人生計画として、冷静に考えるための5つのステップをご紹介します。

クランボルツ教授によるキャリア理論「計画された偶発性理論（プランドハップンスタンスセオリー）」をご紹介。「個人のキャリアの8割は予想しない偶発的な事象によって決定される」とし、偶然を計画的に設計してキャリアを良くするポジティブな考え方です。

キャリアを開発する前提として、能力を開発することが必要です。専門的な能力を身に付けることと同様に、基礎的な能力を確立することと、能力の構造を理解することが求められます。自分が企業や社会において、どうなりたいのかという自己啓発的な目標を掲げることが大切です。

当事者意識を持つには？ そもそも、当事者意識とは、どういう意味なのでしょうか。当事者意識を持つ人・持たない人はどんな差があるのでしょうか？ 当事者意識の意味、それを持つために必要な3つの心構えについてご紹介していきます。

キャリアビジョンとは「自分の在りたい姿（理想像・目的地）を具体的にイメージすること」です。それを描くための方法を考えてみたいと思います。能力・キャリア開発をする上でも中核的なスキルです。今回は、ゴールとの違いも併せて解説します。

キャリアプランとはどんな意味・考え方なのでしょうか。キャリアプランの立て方がわからないあなたに、過去・現在・未来の視点から、あなたの理想像や目標に到達するためのアクションプランを立てるまでの全体像を説明します。自分の未来を創造していくワークと考えて下さい。

先行きの見えない現代で、将来のキャリアをどのように考えていくべきか、悩まれている方も多いですよね。今回は、キャリアパスの考え方や要件・意味と、書き方・設計のコツを、例を交えながら転職エージェントであるガイドが分かりやすくレクチャーします。

日本一有名な広報担当者・ライブドア乙部綾子さんに「広報の仕事」について語ってもらった。ライブドアをメディアに注目される企業にした舞台裏が明らかになる！

スープ専門店『スープ ストック トーキョー』は三菱商事の社内ベンチャー。その起案者「スマイルズ遠山正道社長」は、いかに上層部に新規事業を認めさせたか？　そのアナログな企画書と“語らない”プレゼンの魅力。

人望を得るには仕事力と同様に人間力も大事です。人望こそが、自分の目指すキャリアップと言っても過言ではありません。では、上司や部下からの人望が厚い人とはどんな特徴があるのか。人望を得るには、どんな努力・習慣が必要かをガイドがご紹介します。