2階建てマーケティングで注意することとは?
2階建てマーケティングは慎重に戦略を練らなければ事業に大打撃を与えることも…… |
たとえば、2階建てマーケティングが難しい事情は、プリンターの例に見ることができます。プリンターメーカーは2階部分のインクの販売でハードウェア部分の損益を補う計画でしたが、他社からのインク補充製品やリサイクル製品が出てきました。これは、メーカーにとって大きな誤算であり、その対応にいま苦心しているのです。
このように2階建てマーケティングは、計画通りにいかなければリスクの大きいマーケティング戦略。ソニーのPS3の場合は果たして目論見通りに当初の赤字をソフトウェア部分で賄うことができるのでしょうか? 今後の展開に注目です。