倉庫に在庫が山積みに
倉庫に在庫が山積みに

本当に必要な在庫ですか

赤字続きで経営が苦しいと相談がありました。さっそく相談のあったメーカーをアドバイザーが訪れてみると……

アドバイザー:「社長さん この箱の山はいったい何ですか?」

社長:「製品ですが」

工場横の倉庫にたくさんの製品が幾重にも山済みされていました。

アドバイザー:「こんなに在庫が必要なんですか?」

社長:「少し多いかなとは思いますが、納期遅れもなく取引先には喜んでもらっています。」

在庫は確かに必要ですが作りすぎてはいませんか

製品をロット生産する場合、注文以上の数であってもロット単位で作る方が生産回数を減らすことができ結果として製品1個あたりの製造費用が少なくてすみます。また在庫があれば注文があった時に製品がないことによる販売ロスを防げます。

※「ロット」ひと山、ひとかたまりという意味で、ある製品を一度に生産する製品のまとまりのことを言います。

現在は製品の陳腐化が激しい時代です。新製品を出しても競合から次々と新しい製品が登場し、せっかくの新製品が売れなくなってしまいます。製品を作りすぎてしまえば、結局売れずに不良在庫になってしまいます。
在庫を保管するにはお金がかかる
在庫を保管するにはお金がかかる

また在庫を保管する場所が必要になります。在庫を維持するための倉庫の賃貸料や保険料、税金などの経費がかかります。不必要な在庫はお金が在庫の形に変わって寝ていることになり資金繰りに影響してきます。

アドバイザー:「社長さん、製品回転率はどれぐらいになりますか?」

社長:「製品回転率って何ですか?」

まずは製品回転率を調べよう

アドバイザー:「貸借対照表の製品と損益計算書の売上高から計算する指標です。計算式は

製品回転率 = 売上高/平均在庫高 (回転)

で計算します。」

社長:「製品回転率でなにがわかるのですか?」

アドバイザー:「製品回転率で1年間に製品が何回転したかが分かります。製品を作り、販売することによって製品が売上に変わります。これが1回転。次にまた製品を作って売ります。これで2回転になります。つまり在庫が販売を通して入れ替えが行われた回数となります。」

社長:「製品回転率は多い方がよいのですね。」

アドバイザー:「そうです。製品回転率が多いということは入出庫が多く、製品がよく売れていることになります。では計算してみましょう。」

→ 製品回転率を計算してみよう