部下がのびのび働く上司に大事なのはコレ！(2ページ目)

「素直な心」とは？

「素直って言われても、子どもじゃあるまいし……」
「そんな精神論で部下が動くんですか？」

こんな疑問の声があるかもしれません。まずは、「素直な心」とはどういう心を指すのか、もう少し詳しく見てみましょう。

１）　私心にとらわれない：私利私欲にとらわれることのない心、私心にとらわれることのない心
２）　耳を傾ける：だれに対しても何事に対しても、謙虚に耳を傾ける心
３）　寛容：万物万人いっさいをゆるしいれる広い寛容の心
４）　実相が見える：物事のありのままの姿、本当の姿、実相というものが見える心
５）　道理を知る：広い視野から物事を見、その道理を知ることのできる心
６）　すべてに学ぶ心：すべてに対して学ぶ心で接し、そこから何らかの教えを得ようとする謙虚さを持った心
７）　融通無碍：自由自在に見方、考え方を変え、よりよく対処してゆくことのできる融通無碍の働きのある心
８）　平常心：どのような物事に対しても、平静に、冷静に対処してゆくことのできる心
９）　価値を知る：　よいものはよいものと認識し、価値あるものはその価値を正しくみとめることのできる心
10）　広い愛の心：　人間が本来備えている広い愛の心、慈悲の心を十二分に発揮させる心

いかがでしょう？　幸之助氏によると、「素直な心」とは上の１０の内容を持った心です。あなたが自分の心を振り返ったときに、それぞれについて１０点満点で点数を付けるとしたら何点がつくでしょう？

「素直な心」になるために

点数をつけてみていかがでしょう？　おそらくすべてが１０点満点の人はいないと思います。また一方で、すべてが１点の人もいないでしょう。あなたができているところ、そしてできていないところの両方があるはずです。

もし、すべてが１０点満点になったときに、あなたはどんな上司になっているでしょう？　それが無理だとしても、現状から１点上がったとしたらどうでしょう？ おそらくそれは手の届くところにあるはずです。まずはそれを目指してみましょう。

そんな上司のあなたの周りにいる部下はどうなっているでしょう？　自分はもちろん、部下の可能性が見えてきませんか？

幸之助氏は「素直な心」になるための実践として、次の１０カ条を挙げています。つよく願う・自己観照・日々の反省・つねに唱えあう・自然と親しむ・先人に学ぶ・常識化する・忘れないための工夫・体験発表・グループとして。

まずは第1カ条の「つよく願う」ことから始めてみましょう。「素直になりたいとつよく願う」のです。「そんな当り前のこと」とバカにしてはいけませんよ。
あの京セラ創業者の稲盛和夫氏の成功を支えたのは、松下幸之助氏の講演で聴いた「まずは思わなかったらそうはならない」の一言でした。なんとも当り前かもしれませんが、まずは「部下がのびのび働ける上司になりたい！」「素直になりたい！」とつよく願うことです。

【参考書籍】
■『素直な心になるために』（松下幸之助著　PHP研究所）

【関連サイト】
■「部下もお客も「したい」が大事」
■「使っている言葉から自分自身を知る――部下を批判する上司はダメ上司？」
■「「上司の悩み」解決シリーズ ５――部下の目標意識が低いんです」
■「「選手まかせ」のチームの強さの秘密はここにある！――ジーコジャパン成長のメカニズム」
■「「上司の悩み」解決シリーズ ４　部下が動きません」
■「「上司の悩み」解決シリーズ２　会議で意見が出ないんです……」
■「もしやその原因は上司のあなたかもしれません――なぜあいつはダメな部下なのか？」

その心はコーチングに通じる