コーチング
会議運営・面談・面接(2ページ目)
成果を出す会議運営、相手の考え思いを引き出す面談・面接にはコツがあります。コーチングを活用した会議運営の方法や参加者の意見を引き出す方法、面談・面接などの方法を解説します。
記事一覧
部下が満足する面談は「6割以上」話せること
ガイド記事
平野 圭子面談は部下育成の大事な場面上司との面談を迎えた部下は、どんな気持ちでいるでしょうか。実績を残した人は、そのことについての承認を得ることを期待するでしょう。逆に実績が残せなかった人は、その要因について整理し次の成長に活かしたいと思っているはずです。面談はマネージャーと部下が業績について認識をあわせ、次...続きを読む
ミーティングの目的と会議を有意義にする7つのステップ
ガイド記事平野 圭子ミーティング・社内会議の進め方の注意点ミーティングの目的を具体化することから始める＜目次＞ミーティングの目的とは？そのミーティングは効果的か？コーチングを活用したミーティングの進め方社内メールなどが普及していなかったころと比べると、現在は社内における情報のやりとりは格段に増えています。しかし、情報量...続きを読む
