マネジメント 新着記事一覧(11ページ目)

最近、新聞やビジネス雑誌でよく耳にするフィンテックという言葉。なんとなく金融、あるいはIT関連用語かと知りつつも、どうも掴みどころがない、そんな認識の方も多いのではないでしょうか。重要なビジネス用語でもあるフィンテックについて、その意味と基本概要を解説します。

部下とのコミュニケーションは時間だけでなく、その質も大事です。質とは何か？　それを上げる方法は？　「世間話」と「コーチング」の違いに迫り、深いコミュニケーションを行うポイントを紹介します。

人を傷つけ、人間関係を破壊することもある「怒り」。日常生活では、いかに抑えるかが課題となっています。しかし、そのパワーは人を行動へと駆り立てる力を持っています。あなたは怒りとどう付き合いますか？

「ああ、また１日が始まる…」。こんな言葉をつぶやき、退屈しながら人生を送っていませんか？新しいものに飛びついても、すぐに飽きて退屈な毎日の繰返し。そこから抜け出したいあなたに必要なのはこれです！

あなたの職場には「希望」がありますか？パフォーマンス、能力だけでなく、希望という視点から職場を見てみてください。希望があれば何かが生まれてきます。どうすれば希望が生まれるのか？その秘密を探ります。

なかなか距離が縮まらない、話がかみ合わない。そんな苦手な人との人間関係に苦労していませんか？　実はそれはあなたが自分の枠を広げるチャンスです。あなたの目の前に広がる4つの扉をご紹介しましょう。

人生の中で大きな部分を占める「仕事」。「仕事があるので……」というのは、よく使われる断り文句。これにはなかなか反論できません。でも、そこに「仕事」という名の依存症の危険があるかもしれません。

二転三転あったものの、ようやく鴻海精密工業による支援が成立に向かった本格再建策を模索中のシャープ。自力再建すらできないほどの失策に陥った原因として、「選択と集中」戦略の誤りが指摘されています。90年代後半以降、我が国で注目される「選択と集中」戦略。我が国における成功事例から戦略の基本的考え方を抑えつつ、シャープ失墜の原因に迫ります。

巷でよく耳にする「多様性」「ダイバーシティ」と言う言葉、日本企業では、主に“女性の活用”という意味で用いられていますが、それだけを意味するものではありません。今回は、「ダイバーシティ」－多様性をいかにマネジメントするかという視点で考えたいと思います。

リーダーの役割は統率するチームの成果の最大化です。そのために必要なことは何でしょう？それは部下一人ひとりのモチベーションを引き出すことです。そのために必要なことを考えていきましょう。