Ｓさんの自信と、現実の評価
しかし、冷静に評価すると、Ｓさんはおよそ無茶なことをいっていました。そもそもＩＴコンサルティングに転職する際においても、Ｓさんはややハードルがありました。手がけたシステムが公共よりの仕事が多く、多くのＩＴコンサルティング会社がメインターゲットとする製造業や金融業の経験がそれほどありません。しかも、ＩＴコンサルティングの中心となる、管理会計・財務会計やＳＣＭといった、業務に関する知識も、断片的にはあるものの、どれが強いというのは、なかったのです。かといってＩＴの知識で勝負できるかというと、そこも微妙です。下手に上流ばかりやっていたため、ＩＴの土台の知識でも専門家として勝負できるところにいたっていなかったのです。結局は、Ｓさんの強みはプロジェクトマネジメントがうまくできる、という部分のみでした。
これがＳさんの現実でした。しかし、Ｓさんには、妙な自信とプライドがあったため、「ＩＴコンサルなら、いつでもいける。だから別にＩＴコンサルならば転職はしない」といっていたのを思い出します。
もうひとつ、Ｓさんの場合、専門性がやや低いため、ＩＴコンサルに転職しても、今の給与より下がる可能性もありました。
