部下・後輩を育てる
 |
| ▲子供・夫・部下をバランスよく育てる |
―――冒頭にもありましたが部下や後輩の育成もポイントのようですね。確かに出産するぐらいの年齢は、後輩や部下をマネジメントし始める時期と重なります。
小室：仕事も家事も自分一人で抱え込んでしまうと大変になってしまいますね。自分の仕事を人に任せると、まるで自分の存在意義を失ったように不安を感じるかもしれません。しかし、部下や夫、同僚を信じて仕事を任せることができると、本当はとても楽になるんです。
自分がやるより２時間ぐらい余計に時間がかかったとしても、職場の後輩や部下に仕事を任せて育成し、夫のオムツ交換のやり方がちょっと間違っていたとしても、「何やっているの！」などと怒らず温かく見守る。自分を信じて、自分の抱え込んでいた仕事や家事を部下や夫に任せていくことで、楽しく両立できる生活が待っていると思います。
―――キャリア女性が育児と仕事を両立させる秘訣は、自分の子供だけを育てるのではなく、子供・夫・部下、この３者をバランスよく育てるということなんですね！
小室：そうですね（笑）。私は子供が産まれてから、以前にも増して、仕事も家庭もうまくいくようになりました。社員や夫や子供の笑顔に支えられ、私は本当に幸せ者だな、と実感する日々です。
後編は、小室さんのユニークな「キャリア発想法」に迫ります。
▼関連リンク
・株式会社ワークライフ・バランス
▼関連ガイドサイト
・女性のキャリア
・起業・独立開業
