子供・夫・部下を育てる　小室淑恵さん

▲株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長　小室　淑恵さん　75年生まれ。日本女子大学卒業後、資生堂入社。入社２年目に同社のビジネスモデルコンテストに育児休業者の支援サービス『wiwiw』を提案し見事事業化を勝ち取る。2006年７月株式会社ワーク・ライフバランス設立、代表取締役社長就任。同年４月男の子を出産。記事心に「北極星」を持とう

働く女性にとって「育児」は、頭を悩ませる問題です。特に日本は働く女性の育児を支援する体制が整っておらず、育児の負担が重い20代半ばから30代半ばの女性の労働力率が諸外国に比べ著しく低下する「Ｍ字型カーブ現象」が議論されています。

ところが、ワーク・ライフバランス小室淑恵社長は、産前産後のわずかな休みだけで職場復帰。経営者として活躍しながら、育児にも忙しい毎日を過ごしているのに、「以前にも増して、仕事も家庭もうまくいくようになりました」といいます。

多くの女性のキャリアプランに、ハードルとして立ちはだかる育児を、軽々と乗り越え自らのキャリアも充実させる小室さんからは、女性に限らず男性も学ぶべき点が多いような気がします。

資生堂で育児休業者の支援サービス『wiwiw（うぃうぃ）』を成功させ、現在株式会社ワーク・ライフバランスを立ち上げたばかりという小室さんのキャリアを、前編・後編に渡ってご紹介します。

Contents
1.陣痛の合い間にブログをアップ
2.出産直後から仕事を再開
3.家事も仕事も人に任せる
4.産休中のコミュニケーションが重要！
5.パートナーの理解と協力
6.夫の協力を得るポイント
7.部下・後輩を育てる

陣痛の合い間にブログをアップ

―――元気なお子さんですね。生まれたのはいつでしたか？
小室：今年（2006年）の４月22日です。3300グラムの元気な男の子でした。

―――小室さんといえば資生堂時代、育児休業者の職場復帰を支援する『wiwiw』を立ち上げたことで知られていますが、小室さんご自身は育児休業を取ったのですか？

小室：実は、独立を決めて資生堂に辞表を出した翌日に妊娠が判明！　せっかく育児休業が３年も取れる資生堂に勤めていたのに、自分は取れなかったんですよ（笑）

その後、会社を創業しましたが、役員には育児休業制度がなくて（笑）。結局、産前６日、産後２週間しか休みませんでした。病室の中から仕事の指示をメールしたり、陣痛の合い間にブログをアップしたりと、育児休業がブランクになる暇もなかったです。