平野 圭子

コーチングマネジメント ガイド 平野 圭子

ひらの けいこ

株式会社コーチ・エィ エグゼクティブコーチ。日本にコーチングを導入した先駆者の一人。エグゼクティブ層や管理職へのコーチング実績は3,000時間以上。

ガイド記事一覧

  • 部下との信頼関係を築く3つのポイント

    部下との信頼関係を築く3つのポイント

    部下との信頼関係はどのようにして築けば良いのでしょうか? チームメンバーのパフォーマンスを上げるには、信頼関係を築くことが大切。そのために、メンバーの何に注目し、どのように関わればいいかのヒントをご紹介します。

    掲載日:2020年04月24日コーチング
  • 苦手なタイプへのコーチングの対処法!4つのタイプ分けとは?

    苦手なタイプへのコーチングの対処法!4つのタイプ分けとは?

    人を「コントローラー」「サポーター」「プロモーター」「アナライザー」という4タイプに分け、その性向や特徴から上手な接し方の戦略を考える、「タイプ分け」という手法と、苦手なタイプへの対処法をコーチングマネジメントガイドが紹介します。

    掲載日:2020年04月09日コーチング
  • 承認とは?コーチングスキルによって部下が明るく元気になる!

    承認とは?コーチングスキルによって部下が明るく元気になる!

    承認とは、コーチングでも最も知られているスキルの1つ。承認とは相手の存在を認めることであり、褒めることではありません。人は承認されると、明るく元気になります。承認のコーチングスキルを活かして、部下のモチベーションに働きかけましょう!

    掲載日:2020年04月07日コーチング
  • 「年上部下」のモチベーションを上げる指導・マネジメントとは?

    「年上部下」のモチベーションを上げる指導・マネジメントとは?

    最近では、年下上司・年上部下の組み合わせは少なくありません。しかし、年上の部下へどのようにマネジメントしたらいいか苦心している年下上司もたくさんいます。「偉そう」と思われずに指導するにはどうすれば良いのでしょうか。今回は、年下部下へのマネジメント方法についてご紹介します。

    掲載日:2020年03月09日コーチング
  • 会議で発言させる5つのコツ!沈黙になるのは怖くない

    会議で発言させる5つのコツ!沈黙になるのは怖くない

    会議でチームのメンバーに発言させるには5つのコツがあります。会議の進め方は分かっていても、発言が常時活発になるとは限りません。進行役ががんばればがんばるほど、参加者はトーンダウンしてしまうことも。参加者が発言したくなるコツを紹介します。

    掲載日:2020年03月02日コーチング
  • 部下への「フィードバック」とは? 効果的な社員教育

    部下への「フィードバック」とは? 効果的な社員教育

    フィードバックは、組織での立ち位置や役割、相手に与えている印象・影響などを、他人から客観的な事実を伝えてもらうことです。フィードバックで、多様な視点で物事を見る事ができ、現状把握をして成長できます。フィードバックを用いて部下のパフォーマンスを上げる方法をご紹介します。

    掲載日:2020年02月23日コーチング
  • プレイングマネジャーが部下やチームに対して持つべき3つの視点

    プレイングマネジャーが部下やチームに対して持つべき3つの視点

    プレイングマネジャーには、業務目標を達成することに加え、部下を育成するミッションが加わります。しかし、人材育成のトレーニングを事前に受けることはほとんどありません。日々の業務に取り組みながら部下やチーム育成に関わるためのヒントを紹介します。

    掲載日:2019年12月23日コーチング
  • 明るい職場作りのためのコミュニケーションの4つのコツ

    明るい職場作りのためのコミュニケーションの4つのコツ

    今回は、簡単に取り組める職場が活性化するコミュニケーションのコツを4つ紹介します。会社の業績が厳しい時期でもイキイキとし、自分の強みが発揮できる職場にしましょう。そんな雰囲気を作るにはコミュニケーションがカギとなります。

    掲載日:2019年12月21日コーチング
  • 困った人との上手な付き合い方とは? 心地いい人間関係のコツ

    困った人との上手な付き合い方とは? 心地いい人間関係のコツ

    困った人だな...とコミュニケーションをとるのが億劫になってしまう人との関係や対処法は難しいですよね。すぐに怒る人、沈黙してしまう人、不平不満ばかりであげ足をとってくる人。性格が難しく対立傾向にある3つのタイプについて、関わり方のコツを紹介します。

    掲載日:2019年11月12日コーチング
  • リーダーこそ必要!部下に「助けを求める」スキル

    リーダーこそ必要!部下に「助けを求める」スキル

    意外かもしれませんが、力のあるリーダーこそ、実は「助けを求める」スキルに長けています。今回は、人を活かし、組織を活性化させる「助けの求め方」を紹介します。

    掲載日:2014年11月25日コーチング