コーチングマネジメント　ガイド 平野 圭子

部下との面談の質問例と面談を成功させるポイント

部下との目標面談や評価面談で、リーダーであるあなたはどのような目的を持って臨んでいますか？ 面談を毎年の「季節行事」に留めず、部下のモチベーションアップや成長につながる可能性にあふれた場にするための面談の質問例とポイントを紹介します。

チームメンバーの役割とは？種類別に解説！

チームは個性あふれる人の集合体です。メンバーの役割を種類ごとに明確化することが、1人ひとりの能力を活かすマネジメントにおいて重要です。そこで、チーム力アップのためにリーダーとしてメンバーの個性を活かす2つの役割と、活かし方を紹介します。

ミーティングの目的と会議を有意義にする7つのステップ

ミーティングの目的とは、どのようなものなのでしょうか。終了時に何を達成したいか、という目的によって、運営方法は異なります。参加者にとって効果的な会議には、明確な目的と目標の達成が欠かせません。今回は、ミーティング運営のヒントをお届けします。

「年上部下」のモチベーションを上げる指導・マネジメントとは？

最近では、年下上司・年上部下の組み合わせは少なくありません。しかし、年上の部下へどのようにマネジメントしたらいいか苦心している年下上司もたくさんいます。「偉そう」と思われずに指導するにはどうすれば良いのでしょうか。今回は、年下部下へのマネジメント方法についてご紹介します。

面談にも役立つ！部下をやる気にさせる７つの行動

組織を活性化させる上司は具体的に何をしているのか！？　面談にもすぐに活用できるヒントをご紹介します！

もう一度見直す！ 会議のやり方・進め方

「会議で疲れた……」「この会議、一体なんのためにやっているんだ？」もし、こんなため息まじりの気持ちになっているとしたら、会議のやり方、見直してみませんか？　効率的を上げるスムーズな進め方や効果的なファシリテーションなど、ちょっとしたコツを紹介します。会議の「困った」にはぜひこの一手を！

見逃しがち！行動の質を変える大切なヒントとは？

積極的に行動しているのに、なんだかうまくいかない… 。うまくはいっているが、とにかく忙しすぎる…。このどちらかに当てはまるとしたら、行動の「質」に目をむけるべきときなのかもしれません。今回は、行動の質を変えるためのアプローチをご紹介します。

ストレスは、本当に「悪者」なのか？

ストレスは万病のもととも言われるように、私たちは「ストレス」によくないイメージを抱く傾向があります。しかし、つきあい方のポイントを抑えれば、ストレスはパフォーマンスアップのスパイスになるかもしれません。

関係構築は「時間」の問題なのか！？

確かに、関係構築にはある程度時間が必要です。しかし、だからといって、受身でいてもできるものでもありません。今回はアクティブに関係づくりに取り組むためのヒントをご紹介します。

相手を「主役」にするマジカルワード

使う言葉がちょっと違うだけで、相手に与える影響は大きく変わってきます。リーダーとして、あなたは今どのくらい言葉遣いに意識を向けているでしょうか？