キャリアプラン・リーダーシップガイド藤田 聰

人間性とはどんなものでしょうか？ 「人間性がある・ない」「人間性が高い」という言い回しを聞きますが、これらは何を指しているのでしょうか？ わかったようでわからないこの「人間性」を5つの要素に分け、高めるべきものを高める方法についてお伝えします。　

自己アセスメントとは何なのかご存じでしょうか。今回は、現在の自分の「強み」や「弱み」を知るために、「アセスメント（自己分析）の効果的な使い方」を中心にお話します。ゴールが定まれば、あとは継続的なアクションのみですよ。

ビジョナリー・リーダーシップ、つまり、ビジョンをベースとしたリーダーシップがいかに重要であるかを今回は考えていきたい思います。会社や部署単位で見ても実はビジョンを示せていないリーダーが実に多いものです。リーダーがビジョン、方向性を示していきましょう。

キャリアプランとはどんな意味・考え方なのでしょうか。キャリアプランの立て方がわからないあなたに、過去・現在・未来の視点から、あなたの理想像や目標に到達するためのアクションプランを立てるまでの全体像を説明します。自分の未来を創造していくワークと考えて下さい。

働く意味とは何でしょうか。なんで働いているんだろうという思いが頭をよぎるとき……「お金を稼ぐ」ことはもちろん大切ですが、「働くこと」にそれ以上の価値を見出したい方も多いのではないでしょうか。「働く意味」について考えるヒントをご紹介します。

ビジネスの戦略と組織とは不可分離です。今回は、攻めと守りのリーダーシップについて考えてみましょう。攻めの戦略の際は攻めの組織が必要で、守りの戦略の際は守りの組織が必要です。その前提にはビジョンがあります。そして、それに辿り着くための道筋が戦略です。

人望を得るには仕事力と同様に人間力も大事です。人望こそが、自分の目指すキャリアップと言っても過言ではありません。では、上司や部下からの人望が厚い人とはどんな特徴があるのか。人望を得るには、どんな努力・習慣が必要かをガイドがご紹介します。

リーダーには様々なタイプの人がいます。タイプを考える際に性格特性・パーソナリティーを知ることは必要です。まずは性格特性をチェックして、自分がどのようなリーダータイプであるかを確認しましょう。エゴグラムで自分のタイプをチェック！

キャリアを論じる際、「未来志向」の考え方と「現在志向」の考え方があります。キャリア論を唱える学者や有識者は様々なスタンスでキャリアの構築方法を提唱されています。それらをうまく組み合わせることがキャリアを開発する上での成功への鍵と言えるでしょう。

「時間的展望」をわかりやすく言うと？ キャリア開発では「現在指向」と「未来指向」、2つの時間的展望を考えましょう。ご自身の指向に合わせてビジョンメイクする形が宜しいと思います。ぜひ参考にしてみてくださいね。