マネジメント
マネジメント事例(2ページ目)
話題のニュースをケーススタディに、マネジメントの視点から考察します。
記事一覧
メディア戦略の教科書!?ビートルズの音楽ビジネス再考
ガイド記事大関 暁夫マネージャーのビジネスモデルは元祖「会いに行けるアイドル」ビートルズは62年のレコードデビューですが、それ以前は故郷のリバプールおよびドイツのハンブルグを拠点とするライブ・バンドとして活躍していました。当時エレキギターを使ったロック・バンドは「不良」の代名詞的存在で、ビートルズの面々も素行面は決して...続きを読む
任天堂&DeNAはまだ序章。提携、統合が増えるわけ
ガイド記事大関 暁夫出遅れ感を取り戻したい同士の任天堂&DeNA資本提携まずはじめに提携から。提携とは何か。辞書的な意味は、「互いに助け合うこと。共同で物事を行うこと」。この辞書的意味を受け一段登ってマネジメント的に考えると、複数の企業が共同で事業の一部または全部を推し進めて利益拡大をはかること、となるでしょう。一般的...続きを読む
ワクワクする飲食業界!俺の…、スタバに共通する戦略
ガイド記事大関 暁夫低価格&高付加価値が生んだ大人気「俺の」シリーズ今大人気「俺のフレンチ」に代表される「俺の」シリーズのレストラン。その特徴を一言で言えば、一流レストランの一流シェフの味をリーズナブルな価格で提供する、という全く新しいコンセプトの下に登場した飲食店です。例えば、高級食材のフォアグラやトリュフをふんだん...続きを読む
大マジメに考える、KISSがももクロとコラボする理由
ガイド記事大関 暁夫KISSが目指した「悪趣味なビートルズ」「歌舞伎よろしく白塗り化粧で派手にメイクし、鎧のような衣装に身を固めた4人組のロックバンド」と言えば、ロックをなじみが薄い人でも「あー、見たことある」と思われるのではないでしょうか。彼らの名前はKISS。デビューは74年。昨年40周年を迎えた、まさに老舗ロック...続きを読む
大塚家具に赤福も!事業承継で親子紛争はなぜ起きる
ガイド記事大関 暁夫赤福、大塚家具等で続発する先代と後継の紛争旧世代経営者と新世代経営者がそれぞれ考え方の違いでぶつかるのは、たいてい事業の戦略的な進め方に関してであり、それは一言で言うと旧世代の「伝統へのこだわり」と新世代の「新たな挑戦」の戦いだと言えます。赤福の場合は、先代の長男である新社長が、自社のテナントを全国...続きを読む
組織の大手術を断行! パナソニックV字回復のなぜ
ガイド記事大関 暁夫組織のタイプは2つに分けられる企業の組織編成は、分業と調整のあり方によって決定されます。組織編成と聞くと少し難しいかもしれませんが、大きく分けてそのタイプは2つ。その違いは、実はシンプルです。今回は、そんな2つのタイプ、「職能別組織」と「事業部制組織」について、日本を代表する企業であるパナソニックを...続きを読む
企業の不祥事にみる、謝罪会見のあり方とは
ガイド記事大関 暁夫「書き得」にさせない対応とは不祥事発生時の謝罪会見において、まず何よりも大切なことは「迅速さ」です。謝罪会見で失敗しマスコミ叩かれた企業の多くは、この点で失敗を犯しています。「迅速さ」とはすなわち、速やかな会見の設営のことなのです。不祥事対応は迅速な会見設営がポイント会見設営が遅れた場合に起きる最悪...続きを読む
コンプライアンス危機 減らぬ情報漏えい問題を考える
ガイド記事大関 暁夫コンプライアンスとはコンプライアンスとは何か、まずはじめにその定義から見ていきましょう。企業のコンプライアンスとは、「合法であるか否かにかかわらず、企業モラルの観点から、許されない行動をしないよう組織をコントロールする仕組み」です(詳細はこちらの記事)。コンプライアンスは法令+企業倫理90年代に続発...続きを読む
日本サッカー協会が後任監督選びの前にすべきこと
ガイド記事大関 暁夫経営と執行が分離されている日本サッカー協会日本の場合、中小企業をはじめとして多くの企業で「経営と執行の分離」が明確ではなく、取締役が現場執行も担っているケースが大半です。一方で、日本サッカー協会の運営形態をこうした組織に照らしてみると、違った様相が見えてきます。つまり、経営部分を担うのが協会役員であ...続きを読む
マクドナルドのブランド失墜に回復策はあるか
ガイド記事大関 暁夫企業のブランドイメージとはブランドイメージとは、消費者が企業の提供する商品やサービスを通じて、あるいは企業広告を通じて持つ、企業ブランドに対する印象のことを言います。これは、ヒット商品の登場や企業業績の向上により良くなることがあるとともに、企業不祥事や業績の低迷によって悪くなることもあります。マクド...続きを読む