部下への「フィードバック」とは? 効果的な社員教育(画像)

平野 圭子

平野 圭子

コーチングマネジメント ガイド

株式会社コーチ・エィ エグゼクティブコーチ。日本にコーチングを導入した先駆者の一人。エグゼクティブ層や管理職へのコーチング実績は3,000時間以上。

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部下への効果的なフィードバック
パフォーマンスを上げるにはフィードバックは不可欠
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上司と部下との関係性
360度フィードバックを有益に活用する
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部下への効果的なフィードバック
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