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チーム目標の具体的な立て方にはポイントがあります。なだめたり、ハッパをかけたりしても、メンバーは動いてくれない。チームリーダーの多くは、こんな悩みを持っています。その原因は、リーダーが独断で目標を決めていること。全員が本気になる目標の具体的な設定例を解説。

リーダーシップを発揮する上で、ビジョンと同様に、バリュー（自己理念・価値観・信条等）を明確化することは大変重要です。共感できる価値観を共有することで結束力や団結力に繋がっていくからです。理念経営の実践者かつ伝道者であるアチーブメント社の青木仁志社長のお話は参考になりました。

松下幸之助のリーダーシップとはどのようなものか？今回は現・パナソニック（松下電器産業）の創業者で、「経営の神様」と称される松下幸之助氏からリーダーシップを解説したいと思います。人を活かす経営は長の付くリーダーであれば参考になることでしょう。

リーダーシップを学ぶことができる本をご紹介します。リーダー・管理職になる人や将来なりたい人が読むべき10冊です。企業や組織でリーダーになる人へ、時代を超えてリーダーシップの本質的なことが書かれた内容のものばかりなのでおすすめです！