会社説明会で社長がスピーチしているか？
年に10回開くすべての会社セミナーで、坂本社長は自ら熱弁を振るう。「1000名以下の規模の会社の会社説明会で、社長が話をしないのは間違っている。ビデオでもいいから社長のスピーチを聞かせなければダメだ。」
大企業の社長ならいざ知らず、1000名以下の規模の会社の社長にとって、即戦力でない新卒の採用活動は、かなり長期的で重要な戦略の一つのはずだ。その、新卒採用という、巨額な投資、つまり自分の会社の将来を担う“人財”を採る場に、社長自身が臨まないこと自体が問題なのだ。
また、会社にとっても学生にとっても、会社説明会においてＲＪＰ（Realistic Job Preview、現実主義的な仕事情報の事前提供）を必ず行うべきことに異論は無いだろう。つまり、会社説明会で伝えることは事実、そして本音だ。学生も「この会社を目指すべきかどうか？」と問うために参加している。そして「入社してからでも頑張れるか、一緒に夢を共有できるか」を一生懸命測っているのだ。粉飾した、上っ面だけの楽しい情報を提供しても意味は無い。
となれば、その学生の要望に応えることができるスピーカーは「社長」がベストであることがわかるだろう。雇われたゲストスピーカーでは務まるわけは無い。人事部長でも社長と同じレベルで本音を話すことは難しいだろう。よって、社長自らが、学生に夢と本音を伝えてこそ、会社説明会の役割「学生が受験・入社を自己決定できる情報提供」を完遂できるはずだ。
この当たり前の事実。もし実行していない会社説明会を行っている会社の社長は、新卒採用を軽く見ていると考えていいかもしれない。
※新規学卒者の入社3年以内での離職率は3割以上で、年々増加傾向である。（出典：『雇用の現状＜2003年版＞』リクルートワークス研究所）
※RJPについては『働くひとのためのキャリア・デザイン』（著：金井壽宏）に詳しい。
※RJPについては『働くひとのためのキャリア・デザイン』（著：金井壽宏）に詳しい。
※次のページで「会社説明会で社員が本音を伝えているか？」を考える。
