コーチング/コーチング基本知識

コーチングの基本を知ろう! 3 「質問」のパワーを活用する(2ページ目)

「コーチングの基本を知ろう!」シリーズの3回目は、「質問」を取り上げます。いつも何気なく使っている「質問」ですが、改めて考えると、そこには大きなパワーが秘められています!

宇都出 雅巳

執筆者:宇都出 雅巳

コーチング・マネジメントガイド

質問が目標に対する意識を高める

指示・命令の効果は強くない
「もっと目標意識を強く持て!」

部下の目標に対する意識を高めようと、こう言って、ハッパをかけている上司はいませんか?

何か覇気がない、詰めが甘い、もうひと踏ん張りがきかない。そんな部下をみていると、ついついこんな言葉がでてくるかもしれません。でも、どうでしょう? 上司が「もっと目標意識を強く持て!」と言って、部下は目標意識を持つようになるでしょうか? 逆に抵抗したりして、逆効果かもしれません。こんなときこそ、質問のパワーを活用してみましょう。

「お前が目指している目標って何だ?」

こんなふうにあなたが部下に問いかけることで、部下は「自分が目指している目標って何だろう?」と考え始めます。これだけでも、部下は自分の目標に関して明確に意識をするようになります。

「もし、その目標が達成したらどうなる?」

さらに部下に問いかけることで、部下は目標についてさらに考え始めます。その結果として、目標がより明確になり、自然と目標への意識が高まっていくわけです。

部下を育てる質問のパワーとは? 次ページへ>>
 
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