企業経営のノウハウ 人気記事ランキング

減資とは、資本金や資本準備金を減少させる手続きのことで、主に株式会社で行われます。中でも、資本金の減少を行う場合にはいろいろな目的が考えられます。「資本金を減らす」というとマイナスのイメージが漂いますが、実際はどうなのでしょうか。減資を行う理由や手続き、株主への影響などについて解説します。

事業部制やカンパニー制は、今や大企業を中心に深く浸透しています。20世紀前半から導入された事業部制と、21世紀の新しい経営の形であるカンパニー制。両者にはどのような違いがあるのでしょうか。

売上が徐々に下降し始めている、常連のお客さまが減ったような気がする、客単価が下がってきた。このような店舗経営でピンチから抜け出す方法は「清潔感」を保つこと。用具のことからちょっとしたコツまで店舗と掃除にまつわる基礎の基礎を紹介します。

秘書に伝えたから伝わっているはず。社内報に掲載したから読んでいるはず。発信者側は往々にして自分の立場でしか考えようとしません。しかし、コミュニケーションにおいて「コミュニケーションは受け手により成立する」という、発信者側にはなんとも不都合な真実が存在するのです。では、どうすれば伝達力があがるのか。社内報を例に解説していきます。

社内コミュニケーションが難しい時代となっています。ダイバーシティとグローバル化の進展により、さまざまな価値観を持つ従業員が同一の組織内に存在するようになっているからです。社内報では伝わらなくても、一対一の会話なら伝わる、そのようにお伝えしてきました。しかし、例え目の前にいても伝わらないこともあるのです。それは話す能力と聴く能力の違いがあるからです。その違いとは？　その対応方法とは？　ご紹介します。

最近耳にすることが増えた○○協会。しかしその中身や運営方法は多岐に渡ります。また、任意団体や株式会社、一般社団法人や一般財団法人、NPO法人と運営する団体も異なります。いわゆる「協会」とは何か、どう始めるのか、などについてわかりやすく説明します。

多くの企業で社内活性化のために、さまざまな取り組みがなされています。社内活性化とは、会話がされることがベースです。そして、会話のためには、お互いを知り合うことが前提となります。次に、知り合った人が会話できる場を仕掛けることが必要です。偶発的な場としてか、強制的に場を作るか。では具体的にどうすればいいのでしょうか。ユニークな社内活性化の実例を紹介していきましょう。

今も昔も企業では、情報共有が必要とされています。同じ企業に属しているのであれば、「情報を共有しておくことは当然である」と言われます。しかし、この情報という言葉、かなりざっくりとしていませんか？　情報には深さがあります。事実やデータ、仕事に纏わるナレッジ、そして暗黙知の世界のスキルやノウハウ。今回は情報を三段階に分け、その共有の仕方を考えてみましょう。

コミュニケーションを良くする、活性化する。多くの企業でさまざまな施策が取り入れられています。社内報、社内イベント、そしてフリーアドレス。では、社内コミュニケーションが活性化させるとは一体どのような状態なのでしょうか？あるべき姿が明確でなければ、せっかく実行した施策も場当たり的なものとなりかねません。今回は、社内コミュニケーションのあるべき姿とそのための施策について考えてみましょう。

個人事業主にとって、日々の記帳は時間も取られるだけでなく、仕分けや勘定科目をどうやって処理すればいいのか、迷う場面も数多くあります。そんなとき、国税庁が行っている電話の無料相談サービスを使ってみましょう。