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「働き方改革」は総務が主導すると成功すると言われます。しかし、目の前の仕事に忙殺されている総務ではその余力がないのではないでしょうか？　総務の仕事を楽にする一つの方法としてアウトソーシングがあります。最近ではBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）と表現されることが多いですね。BPOのメリット・デメリットについて紹介してみましょう。　

「書留」。誰しも聞いたことはあっても、使う機会は限られる人が多いのではないでしょうか？ 簡易書留・一般書留等の種類があることを知っていますか？ 「これ、書留で出しておいて」と上司に頼まれた時、何をすればいいのでしょうか。料金や出し方、追跡機能など、書留の使い方について解説します。

事業部制やカンパニー制は、今や大企業を中心に深く浸透しています。20世紀前半から導入された事業部制と、21世紀の新しい経営の形であるカンパニー制。両者にはどのような違いがあるのでしょうか。

資本金や資本準備金を減少させる手続きを減資といい、主に、株式会社で行われます。中でも資本金の減少を行う場合には、いろいろな目的が考えられます。資本金を減らすということは何となくマイナスのイメージが漂いますが、実際のところはどうなのでしょうか。

企業の中で「何でも屋」のように見られがちな総務部。庶務や事務、はては経理や人事の仕事までを兼務される方もいることでしょう。そもそも総務とはどのような役割を担っているのか、総務の位置づけからあり方まで、詳しく見ていくことにしましょう。

今年も残すところあとわずか。年末には恒例の大掃除が、各企業で行われることでしょう。この大掃除は、労働安全衛生規則で企業の義務となっていること、知っていましたか？ また、この大掃除、社内が綺麗になるだけでなく、社内コミュニケーション活性化にも効果があるって知っていましたか？　今回は、大掃除について真面目に取り上げてみることにしました。

経営者からのメッセージ。どうしたら社員に伝わるのか、自分事として捉えてもらえるのか。多くの企業で悩まれているはずです。実は、社員としてはトップがどのように考えているのかは知りたいのですが、その表現方法の仕方がまずいがゆえに、結果として伝わらないものとなってしまっているのが実態なのです。では一体どのようにしたらトップメッセージは伝わるのでしょうか？効果的なメッセージの発信方法、伝え方をご紹介します。

パナソニックが紙の社内報を復活させるというニュース。Web社内報だけでは社員が読んでくれないということでしょう。一方、紙の社内報を発行したからと言って、必ず読まれるものでもありません。忙しい社員が読みやすい誌面デザインが必要です。しかし、デザイン未経験の場合どうしたら良いのでしょう？Web上にあるデザインテンプレートを活用するのも一つの手かもしれません。今回、その活用の仕方を取り上げてみます。

ニュースや新聞などで時々語られる「景気が良くなる、悪くなる」という言葉。イメージで語られがちなこの言葉ですが、この景気の動きを数字で表したものが景気動向指数です。

働き方改革を主導する役割を担うのは、多くの場合、総務・人事部門です。そのための人と時間を生み出すためには、まずは自らの仕事を見直す＝「総務の仕事改革」が必要です。端的に言えば既存業務の見直し、業務改善をする必要があるのです。総務が行う業務改善の原則を紹介します。