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お金がもらえない「サービス残業」も自分の成長に役立ててしまうのが「金持ち」流。第3回目では、私が考えるサービス残業活用法を全否定する人への問題点をさらに掘り下げてみます。

サービス残業をうまく活用することで、成功した人がいます。マイナスな出来事についても見方を変え自分に有利に活用するのが「金持ち」流。第1回目の、『金持ちになるための戦略としての「サビ残」論』で挙げた、私が考えるサービス残業活用法を全否定する人への問題点をさらに掘り下げてみます。

「サービス残業を安易に批判する人は貧しくなる」という点について、3回にわたって解説します。

サービス残業は社会悪だという認識に疑問を持たない人はそう多くないと思います。確かにそうかもしれないですが、それは一面的な見方にすぎません。なぜなら、すべての事象において、複数の側面があるからです。それを忘れ、ただ「悪だ」と騒ぐのは思考停止というものです。

消費者のニーズを最優先し、商品・サービスを企画・開発するマーケットインという考え方は、ビジネスにおいて必須だとされています。しかし、ヒット商品の中には、プロダクトアウトから生まれるものも少なくありません。

世界には以前の日本と同じように成長する「上りのエスカレーター」な国もあります。上りのエスカレーターにお金を置いておけば、自分があくせく働かなくても上まで運んでくれるという市場があるということです。そして有望な市場を見つけたら、スグに行動ができるかどうかも重要なポイントです。

人間は壁や木に向かって話し続けることはできません。聞いてくれる相手がいるから話せる。聞き手が反応すればするほど、相手は会話に酔うことができる。だからこそ、人望を集める人は聞き上手なのです。

私は今、フィリピンのセブ島に隣接するビーチリゾート、マクタン島のホテルでこの原稿を書いています。日本にいなくても大丈夫、という仕組みを作ってきたからかこそ、3ヶ月間も日本を離れ、日本での仕事をほとんど断っても暮らすことができています。

フィリピン生活3ヶ月目。グローバルノマドというとかっこいいのですが、日中は暑くて外には出られませんから、グローバルノマドというより、グローバルニートといった感じです（苦笑）。そんなフィリピン・セブで生活して実感することがあります。それをお教えしましょう。

早く予約すれば、正規の値段よりも安い金額で購入することができるものがあります。しかしなぜか、予定がわかっていながら申し込みをギリギリまで先延ばしし、本来はもっと安く買えたはずなのに、正規の値段で買ってしまう人がいます。